Sociocracia y gobernanza basada en el consentimiento

Toma decisiones por consentimiento entre reuniones del círculo

Loomio ofrece a tus círculos un solo espacio para recopilar información, consultar impresiones, plantear propuestas y objeciones, dar consentimiento y registrar una conclusión clara.

Prueba gratuita · No se requiere tarjeta de crédito · Mira la charla de Loomio en la Conferencia de Sociocracia

Dónde falla la sociocracia sin un espacio digital

Tanto si tu grupo conoce bien el proceso como si aprende sobre la marcha, necesita un espacio para practicar el consentimiento sin que el trabajo se pierda entre reuniones, chats y correos electrónicos.

La recopilación de información, la consulta de impresiones y las objeciones se concentran en una sola llamada porque no hay un espacio para que el proceso ocurra de forma asíncrona. Así, las reuniones se alargan y las voces más silenciosas quedan relegadas.

Los círculos se diluyen en el chat

Es fácil crear grupos en Slack, Signal y WhatsApp y dejarse llevar por ellos, pero un flujo de chat en tiempo real está pensado para conversar, no para tomar y registrar una decisión de gobernanza. Las voces se pierden y es difícil volver a encontrar el historial de decisiones.

Muchas comunidades intencionales y cooperativas practican el consentimiento internamente, pero están legalmente sujetas a una estructura de propiedad horizontal, asamblea general anual o votación por mayoría. Necesitas una herramienta que admita ambas formas sin obligarte a elegir.

Usa las plantillas de Loomio como punto de partida y adapta el lenguaje, las rondas y las reglas de participación a la forma en que realmente trabajan tus círculos.

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Una discusión para recopilar información

Traslada el tema del chat a una discusión de Loomio con el contexto y los documentos de apoyo. Invita al círculo a contribuir y usa una integración de chat para compartir el enlace donde las personas ya se comunican.

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Una ronda para consultar impresiones

Abre una encuesta para consultar impresiones con tres opciones sinceras: Me parece bien, Tengo una pregunta, Me preocupa. Así podrás conocer las preguntas y reacciones antes de redactar una propuesta formal.

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Una propuesta revisada

Las aportaciones de la ronda se incorporan al documento. Se actualiza el contexto de la discusión para que cualquier persona que se incorpore más adelante pueda ver exactamente en qué etapa se encuentra el proceso.

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Usa una propuesta de consentimiento con votos identificados y opciones como Consentimiento y Objeción. Pide un motivo cuando alguien presente una objeción para que el círculo pueda entender el riesgo y mejorar la propuesta.

5

Resuelve y vuelve a votar

Aborda la objeción en la discusión o en una reunión y después revisa la propuesta según sea necesario. Mientras una propuesta con votos identificados esté abierta, los participantes pueden actualizar su propia respuesta a medida que cambia su comprensión.

6

Conclusión y fecha de revisión

Después de que se cierre la propuesta, publica una conclusión que explique la decisión, los próximos pasos y una fecha de revisión acordada. Conserva esa explicación junto a la discusión para la próxima vez que el círculo vuelva a tratarla.

Loomio se vuelve indispensable cuando se combina con la interacción personal.
Integrante de la comunidad de Witchcliffe Ecovillage · Australia Occidental

Lee cómo Witchcliffe combina las decisiones en línea con las relaciones comunitarias →

Círculos que reflejan tu estructura real

Cada círculo tiene su propio espacio, con una conexión clara con el nivel superior.

Un subgrupo por círculo

Círculo general, círculos de trabajo, comités: cada uno tiene su propio subgrupo, sus propios integrantes y su propio registro, dentro del grupo principal.

Las plantillas de propuestas prediseñadas se ajustan al lenguaje que ya usa tu círculo, sin necesidad de reinventar el proceso para una nueva herramienta.

Un registro que perdura más allá de cada reunión

Cada propuesta, objeción y conclusión queda registrada con fecha y hora y se puede buscar. Así, años después, los nuevos integrantes pueden ver no solo qué se decidió, sino también por qué.

Añade a la misma persona a un círculo y al círculo superior para que pueda representar a uno en el otro, con plena participación en ambos. No hay que configurar ningún rol especial.

Describe el rol y la duración del mandato, reúne nominaciones con sus motivos y aborda las preguntas en una discusión. Propón una candidatura para que el círculo la considere por consentimiento y aborda las objeciones antes de registrar la elección.

Conecta con tu canal de Slack o Teams

Sigue conversando a diario donde ya lo haces. Cuando un tema requiera una decisión de gobernanza, trasládalo a una discusión de Loomio: Slack recibe la notificación, la invitación a votar y el resultado final, sin que la deliberación se pierda en el canal.

Complementa tus reuniones presenciales

Loomio no pretende reemplazar las reuniones presenciales. Permite recopilar información, consultar impresiones y preparar el trabajo de antemano, para dedicar el tiempo presencial a las conversaciones que lo necesitan.

No todas las decisiones necesitan una ronda

La sociocracia solo pide la participación de todo el círculo en las decisiones importantes. Todo lo demás queda en manos de quienes realizan el trabajo.

Los asuntos importantes

Nuevas políticas, presupuestos, quién ocupa cada rol, cambios en la forma de tomar decisiones: todo aquello que determina lo que sucede después. Estos asuntos se abordan en una discusión y mediante una votación de consentimiento adecuada, para que todos puedan opinar y quede un registro que consultar.

Los asuntos cotidianos

Quién hace qué hoy, a qué proveedor responder: decisiones que encajan dentro de una decisión que ya tomaste. No hace falta una encuesta. Si acaso, basta con una discusión breve para darles visibilidad.

Reserva las votaciones para aquello que realmente las necesita: así conservan su importancia y no se vuelven rutinarias.

Por qué los grupos eligen Loomio

El software de gobernanza debe dar capacidad de acción a las personas, no solo registrar decisiones

La sociocracia existe para distribuir el poder de manera equitativa mediante círculos y consentimiento. El software creado para cadenas de aprobación corporativas —aprobaciones, jerarquías y personas que deciden por sí solas— actúa directamente en contra de ese propósito. Loomio se creó al revés: para grupos en los que todas las personas del círculo tienen voz.

Por eso lo usan cooperativas de trabajo que practican el consentimiento en lugar de la regla de la mayoría y por eso Loomio presentó en la Conferencia de Sociocracia: está diseñado para organizaciones que se gobiernan a sí mismas, no para organizaciones dirigidas desde arriba.

Tienes una plataforma para expresar tu opinión de forma asíncrona. Permite contribuir a todas las personas de todos los husos horarios. Puedo confirmar que actualmente todas nuestras decisiones “oficiales” como colectivo son decisiones tomadas en Loomio.
Anja Petkovic Komel, Argot Collective
Colectivo tecnológico

Construir blockchain sin jefes

Argot Collective toma decisiones basadas en el consentimiento para construir infraestructura esencial de Ethereum.

  • Decisiones distribuidas basadas en el consentimiento
  • Decisiones de gobernanza jurídicamente vinculantes
  • Todas las voces escuchadas en distintas zonas horarias
  • Registro oficial de los fundamentos de las decisiones
Caso de éxito: Argot Collective →
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Empieza con una decisión útil, no con una implementación perfecta

La sociocracia se hace realidad mediante la práctica. Ayuda a las personas a conocer el espacio y después úsalo para una decisión que realmente necesite su participación.

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Haz que la primera acción resulte familiar

Da la bienvenida a las personas con una discusión de presentación o una encuesta de horario para una reunión. Así pueden aprender dónde leer, responder y votar antes de que llegue la primera decisión de gobernanza.

2

Elige un asunto importante y delimitado, indica quiénes deben participar, establece un plazo razonable e invita a las personas a plantear preguntas y objeciones relevantes.

3

Aprende de las objeciones

Trata una objeción como información útil, no como un proceso fallido. Aborda la inquietud, adapta la propuesta cuando sea necesario y registra la conclusión para la próxima vez.

Una vez que ese ritmo funcione, incorpora otro círculo o convierte un proceso recurrente en una plantilla reutilizable. La estructura puede crecer con la práctica.

Precios sencillos para círculos de cualquier tamaño

El plan Starter cubre un grupo de hasta 30 integrantes, sin subgrupos. Elige Pro cuando tus círculos necesiten espacios separados.

Pro incluye subgrupos ilimitados, con hasta 3.000 integrantes en los planes comerciales o 300 integrantes en los planes para organizaciones sin fines de lucro.

Hay precios para organizaciones sin fines de lucro que cumplan los requisitos. Consulta los precios actuales y los límites de integrantes.

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