Cooperativas de trabajo
La propiedad democrática necesita
decisiones que sigan avanzando
Loomio ofrece a los trabajadores propietarios un espacio compartido para deliberar, tomar decisiones y dejar constancia de los razonamientos, sin convertir cada cuestión operativa en otra reunión.
Prueba gratuita · No se requiere tarjeta de crédito · Tarifas disponibles para organizaciones sin fines de lucro
La buena gobernanza cooperativa lleva tiempo. No debería ocupar toda tu semana.
Los trabajadores propietarios necesitan una forma de plantear preguntas, abordar las diferencias y tomar decisiones con rendición de cuentas mientras siguen haciendo su trabajo.
Las reuniones cargan con demasiado
Cuando cada asunto espera hasta la próxima reunión, las decisiones se acumulan. La conversación se apresura y el trabajo operativo se ralentiza.
El correo electrónico no es gobernanza
Algunas respuestas pasan desapercibidas, las posturas cambian y nadie puede saber en qué quedó una decisión. Esa es una base débil para la propiedad compartida.
El contexto se va con las personas
Los nuevos trabajadores propietarios necesitan algo más que la política final. Necesitan la discusión y los razonamientos que ayudan a la cooperativa a aprender de su pasado.
Loomio es una gran herramienta que nos ha ahorrado mucho tiempo. Si alguna organización necesita integrar la toma de decisiones distribuida, Loomio será un excelente punto de partida.Xavier Castaño, Igalia
Cómo una cooperativa de 120 personas define su estrategia en asamblea
120 desarrolladores de código abierto trabajan totalmente a distancia y compiten por talento con Silicon Valley; todo pasa por una asamblea general.
- Asamblea General para 120 integrantes o más
- Las discusiones centradas en temas concretos ahorran tiempo de reunión
- Decisiones transparentes en una cooperativa remota
- Archivo de decisiones estratégicas con contexto
Lo que valoramos de Loomio es que tenemos un registro. Podemos avanzar en Loomio con los temas que no generan controversia, lo que nos da más espacio para hablar de lo que realmente importa cuando nos reunimos en persona.Nahuel, 10Pines
Decisiones basadas en el consentimiento en una consultora argentina
En 10Pines, consultora de software de Buenos Aires, “sin jefes” no es solo un lema: es su forma de funcionar.
- Fijación transparente de los salarios del equipo
- Historial consultable de decisiones y sus motivos
- Decisiones rutinarias resueltas de forma asíncrona
- Igualdad de voz mediante el proceso de consentimiento
“Tienes una plataforma para expresar tu opinión de forma asíncrona. Permite que todas las personas, en cualquier zona horaria, contribuyan. Puedo confirmar que todas nuestras decisiones ‘oficiales’ como colectivo son hoy en día decisiones tomadas en Loomio.”Anja Petkovic Komel, Argot Collective
Construir blockchain sin jefes
Argot Collective toma decisiones basadas en el consentimiento para construir infraestructura esencial de Ethereum.
- Decisiones distribuidas basadas en el consentimiento
- Decisiones de gobernanza jurídicamente vinculantes
- Todas las voces escuchadas en distintas zonas horarias
- Registro oficial de los fundamentos de las decisiones
La calidad de la dirección depende de la calidad de las decisiones que tomamos, por eso Loomio ha cambiado las reglas del juego para nosotros.Austen Cordasco, Co-operative Assistance Network
Una cooperativa que enseña democracia a otras cooperativas
Una cooperativa de trabajadores que enseña democracia a otras tuvo que practicar lo que predicaba con un equipo disperso por el Reino Unido.
- Gobernanza continua sin reuniones adicionales
- Conversaciones que llegan a conclusiones claras
- Ahorro de miles en costes de reuniones
- Respuestas más rápidas y mayor agilidad
Un espacio práctico para las decisiones de la cooperativa
Usa Loomio junto con tus reuniones y prácticas de gobernanza actuales para hacer visible el trabajo importante y facilitar su avance.
Tiempo para una deliberación real
Da a las personas espacio para leer el contexto, plantear inquietudes y mejorar una idea sin la presión de una reunión.
Propuestas y conclusiones claras
Reúne la propuesta, la discusión y la conclusión para que los trabajadores propietarios sepan qué se ha acordado y qué ocurre después.
Un registro de gobernanza en el que se puede buscar
Conserva el porqué junto con el qué. Los nuevos integrantes pueden encontrar las razones detrás de las políticas, decisiones y acuerdos anteriores.
Haz que la gobernanza democrática forme parte del trabajo cotidiano
Empieza con un grupo de trabajo o una decisión que esté esperando a la próxima reunión. A partir de ahí, desarrollen juntos la práctica.
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