Аланна з Loomio зустріла Сімона Саразена в Берліні на заході «Capital for the Commons», де Сімон представляв свою роботу над uCoin — проєктом, який прагне запровадити універсальний базовий дохід за допомогою криптовалюти. Він зробив перерву у своїх експериментах з економікою, щоб розповісти нам, як спільне управління змінило його коворкінг у Ліллі, Франція.
La Coroutine — це простір для спільної роботи, заходів, майстер-класів і співпраці в Ліллі, Франція.
Спочатку команда обрала Loomio через відкритий вихідний код — важливий аспект її філософії. Але незабаром учасники зрозуміли, що спосіб організації роботи в Loomio виходить далеко за межі програмного забезпечення.
Через виборчу систему люди мають лише одне уявлення про ухвалення рішень: потрібно просто проголосувати, і якщо є більшість, рішення ухвалено. Loomio допоміг нам змінити уявлення про те, як ухвалювати рішення.
Співпрацюючи онлайн, учасники La Coroutine виявили, що їх значно більше цікавить, хто не погоджується, ніж хто погоджується. Приділивши час розбіжностям та їхнім причинам, вони змогли знайти нові рішення й досягти нового рівня взаєморозуміння.
Ми використовуємо Loomio як систему, яка дає змогу дізнатися, хто не погоджується, щоб розпочати обговорення й досягти консенсусу. Тепер ми знаємо, як ухвалювати рішення.
Простором управляє його спільнота, і кожен може запропонувати зміни до правил і процесів.
Зазвичай потрібні місяці підготовки, щоб просто поставити під сумнів процес ухвалення рішень. З Loomio за п'ять чи десять хвилин можна почати ставити під сумнів стан організації. Це справді інший спосіб управління.
Одне з рішень, яке група обговорювала онлайн, стосувалося того, хто повинен мати код доступу до дверей. Спочатку правило передбачало надавати його лише тим, хто регулярно працював у просторі.
Поставивши це початкове рішення під сумнів у Loomio, група за два тижні змогла виявити занепокоєння кожного й розглянути інші можливості.
Тому Loomio дуже цікавий: ми можемо розглядати питання в усій його складності. Ми можемо знайти нове рішення, бо маємо час і не повинні ухвалювати його тієї ж миті.
Зрештою вони дійшли консенсусу щодо надання коду доступу також людям, які не працюють у просторі щодня, відкривши цілком новий рівень залучення та участі. Тепер значно ширша спільнота успішно управляє La Coroutine спільними зусиллями.
Коли все справді відкрито, люди об'єднуються й разом розвивають це місце. Більшість тих, хто ним користується, також роблять свій внесок. Тепер управляти цим місцем не так уже й складно.
Коворкінг — лише один із проявів філософії La Coroutine, що ґрунтується на одноранговій співпраці та створенні спільних ресурсів. Тепер вони також створили кооператив із закупівлі овочів і спільну кухню, де щодня разом готують або просто обідають, розігріваючи їжу в мікрохвильовій печі, яку для загальної зручності розмістили на пересувній підставці, придбаній у DesignsAuthority.
Ми хочемо показати, що спільними ресурсами можна управляти разом. Це працює.
Якщо будете в Ліллі, Франція, завітайте до La Coroutine і подивіться на цей простір самі.
Теги: Спільнота Ради Історії клієнтів
