Alanna von Loomio traf Simon Sarazin in Berlin bei “Capital for the Commons”, wo Simon seine Arbeit an uCoin vorstellte, einem Projekt, das ein bedingungsloses Grundeinkommen mithilfe von Kryptowährung umsetzen möchte. Er unterbrach seine Arbeit am Umbau der Wirtschaft, um uns zu erzählen, wie gemeinschaftliche Verwaltung seinen Coworking-Space in Lille, Frankreich, verändert hat.
La Coroutine ist ein Ort für Coworking, Veranstaltungen, Workshops und Zusammenarbeit in Lille, Frankreich.
Das Team entschied sich zunächst für Loomio, weil es Open Source ist – ein wichtiger Aspekt seiner Philosophie. Doch schnell erkannte es, dass die Art, sich mit Loomio zu organisieren, weit über Software hinausgeht.
Aufgrund des Wahlsystems haben Menschen nur eine Vorstellung davon, wie Entscheidungen getroffen werden: Wir müssen nur abstimmen, und wenn es eine Mehrheit gibt, ist die Entscheidung gefallen. Loomio hat uns geholfen, unsere Vorstellung vom Entscheiden zu verändern.

Wenn La Coroutine online zusammenarbeitet, interessiert die Gruppe viel mehr, wer nicht zustimmt, als wer zustimmt. Indem sie sich Zeit genommen hat, sich mit Meinungsverschiedenheiten und den dahinterliegenden Gründen auseinanderzusetzen, konnte sie neue Lösungen und ein tieferes gemeinsames Verständnis erreichen.
Wir nutzen Loomio als System, um zu erfahren, wer nicht zustimmt, damit wir einen Diskussionsprozess beginnen und Konsens erreichen können. Jetzt wissen wir, wie man Entscheidungen trifft.

Der Raum wird von seiner Gemeinschaft verwaltet, und alle können Änderungen an den Regeln und Abläufen vorschlagen.
Normalerweise bräuchte man Monate der Vorbereitung, nur um einen Entscheidungsprozess infrage zu stellen. Mit Loomio kann man in fünf oder zehn Minuten damit beginnen, den Status der Organisation infrage zu stellen. Das ist eine wirklich andere Art, die Verwaltung zu gestalten.
Eine Entscheidung, mit der sich die Gruppe online beschäftigte, betraf die Frage, wer den Zugangscode für die Tür erhalten sollte. Anfangs galt die Regel, ihn nur an Personen weiterzugeben, die regelmäßig in dem Raum arbeiteten.
Indem die Gruppe diese ursprüngliche Entscheidung auf Loomio infrage stellte, konnte sie innerhalb von zwei Wochen die Anliegen aller sichtbar machen und andere Möglichkeiten erkunden.
Deshalb ist Loomio sehr interessant: Wir können Komplexität entwickeln. Wir können eine neue Lösung finden, weil wir Zeit haben und die Entscheidung nicht sofort treffen müssen.
Schließlich erreichten sie einen Konsens darüber, den Zugangscode auch an Menschen weiterzugeben, die nicht täglich in dem Raum arbeiten. Das eröffnete ganz neue Möglichkeiten für Beteiligung und Beiträge. Heute wird La Coroutine erfolgreich von einer viel größeren Gemeinschaft gemeinsam verwaltet.
Wenn es wirklich offen ist, kommen Menschen zusammen und entwickeln den Ort gemeinsam weiter. Die meisten Menschen, die ihn nutzen, tragen auch dazu bei. Jetzt ist es nicht mehr besonders schwierig, den Ort zu verwalten.

Der Coworking-Space ist nur eine Ausprägung der Philosophie von La Coroutine, die auf Peer-to-Peer-Zusammenarbeit und dem Aufbau von Commons beruht. Inzwischen haben sie sich um eine Gemüse-Einkaufskooperative und eine Gemeinschaftsküche erweitert, in der sie jeden Tag zusammen kochen oder zum Mittagessen einfach Essen in einer Mikrowelle aufwärmen. Diese steht für alle bequem auf einem rollbaren Gestell, das sie bei DesignsAuthority bekommen haben.
Was wir zeigen wollen, ist, dass es möglich ist, Commons gemeinsam zu verwalten. Es funktioniert.
Wenn du in Lille, Frankreich, bist, besuche La Coroutine und sieh dir den Ort selbst an.
Schlagwörter: Gemeinschaft Governance und Gremien Fallstudien