Viv a Loomio egyik mozgatórugója – és csoportunk egyik legkiterjedtebb kapcsolatrendszerrel rendelkező tagja. A csapatban már viccelődünk is azzal, hogy ha több felhasználóra van szükségünk, csak el kell küldenünk Vivet sétálni az utcán – biztosan összefut legalább öt ismerősével. De a felhasználók megtalálása csak kis része annak, amitől Viv csodálatos: segít kijelölni az utunkat a társadalmi hatás terén, varázsigéket mond a bulik előtt, és segít, hogy mindig szem előtt tartsuk a sokszínűséget. Most következzen Viv a saját szavaival:
Név: Vivien Maidaborn
Beosztás: A Loomio álmodója és jövőképének formálója (más néven üzleti stratégia)
Miért és hogyan csatlakoztál a Loomióhoz?
A nonprofit szektorban eltöltött 30 éves pályafutás után rájöttem, hogy a jótékonysági modellek sehol a világon nem hoznak széles körben megvalósítható változást. Valójában az alapvető mutatók többsége – a gazdasági és társadalmi egyenlőtlenség, a környezetromlás stb. –, amelyekről azt hittem, hogy a munkában töltött éveim alatt javulni fognak, valójában romlott.
Úgy éreztem tehát, hogy a valódi társadalmi változáshoz ötvözni kell az üzleti élet készségeit, eszközeit és befolyását a közösségi és állampolgári mozgalmakban megtalálható értékekkel, érzelmi intelligenciával és együttérzéssel. Számomra ezt jelenti a „társadalmi vállalkozás”.
2011-ben lemondtam egy jótékonysági szervezet vezérigazgatói állásáról, és keresni kezdtem a megfelelő lehetőséget a társadalmi vállalkozások területén. Megismerkedtem a Loomióval, és a többi már történelem!
Mivel foglalkozol nap mint nap?
Azt hiszem, a szerepem nagyjából három részre oszlik:
- Az első és legfontosabb területem az üzletfejlesztés és a stratégia. Egy üzleti hálózatnak közös értékeket valló, valódi emberekkel kell kapcsolatot teremtenie, ezért azon dolgozom, hogy megértsem az emberek igényeit, és úgy alakítsam a Loomiót, hogy megfeleljen nekik.
- Másodszor sokat gondolkodom a horizontális szervezetekről, és arról, hogyan segíthetjük az embereket abban, hogy főnök nélküli környezetben boldoguljanak, miközben a felelősségvállalást és a teljesítményt is kezeljük. Az is kihívást és izgalmat jelent számomra, hogy milyen szerepe van egy igazgatótanácsnak egy dolgozói szövetkezetben.
- A harmadik feladatom biztosítani, hogy az általunk kialakított irányítási struktúrák a külvilág számára is felismerhetők legyenek, és közben társadalmi vállalkozásként működő szövetkezetünket is jól szolgálják.
[Megjegyzés: Varázsigék mondásában is segít nekünk – például ezzel a bemutatkozó bulinkra]
Mi inspirál abban, hogy a Loomio közösségének tagjaként dolgozol?
Végső soron hihetetlenül lelkesít a Loomiót használó emberek sokszínűsége, és az, hogy munkájuk milyen fontos a jövőképünk megvalósításához: egy olyan világ létrehozásához, ahol mindenkinek beleszólása lehet az őt érintő döntésekbe. A mindennapokban egy-egy ügyfél igényei érdekelnek, nagy, átfogó léptékben pedig az, hogyan vezet mindez együtt ahhoz, hogy megváltozzon a demokrácia működése a világunkban.
A Loomio szerint fontos számára a társadalmi hatás. Mit jelent ez neked?
Nagyon egyszerűen azt, hogy az motivál minket, milyen változást érünk el a világban, nem pedig az, hogy mennyi nyereséget termelünk. A nehéz kérdés az, hogyan mérjük ezt.
Eddig arra jutottunk, hogy a Loomio különböző szinteken fejti ki a hatását:
- a Loomióban részt vevő emberek száma és sokszínűsége,
- a meghozott döntések száma stb.
Ezeket könnyű mérni.
Az olyan mutatók esetében azonban, mint a meghozott döntések minősége és a minőség javulásának mérése, már nehezebb a dolgunk. A Loomio eljut majd oda, hogy makroszinten is mérni tudjuk a hatásunkat, például az állampolgárok helyi demokráciában való részvételi lehetőségeire, a szakpolitikákba való beleszólásukra vagy arra, hogyan születnek döntések a helyi önkormányzatokon keresztül, a városrészek szintjén.
Milyen társadalmi hatást szeretnél látni öt év múlva a Loomio munkájának eredményeként?
Úgy gondolom, hogy azokban a szervezetekben, amelyekbe az emberek szerveződnek – munkahelyeken, közösségi csoportokban, iskolákban, szövetkezetekben, politikai pártokban –, öt év múlva az emberek elvárják majd, hogy sok döntésben részt vehessenek, és hogy ehhez megfelelő eszközök álljanak rendelkezésre. Az az elképzelés pedig, hogy kevés ember hozza meg a világon nagyon sokakat érintő döntéseket, idejétmúlttá válik.
Úgy gondolom, hogy az állampolgárok elvárásaiban bekövetkező kulturális változás alapjaiban változtatja meg a társadalom működését. Remélem, hogy az ötéves terv felülmúlja majd a várakozásainkat, és emberek százmilliói férnek hozzá olyan eszközökhöz, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy részt vegyenek az őket érintő döntésekben.
Címkék: Loomio-csapat
