Önirányító szervezetek

Oszd meg a hatalmat olyan döntésekkel, amelyekben mindenki megbízhat

A Loomio átlátható helyet ad az önirányító szervezeteknek a tanácskéréshez, a beleegyezéshez és a szavazáshoz. Teret biztosít minden nézőpontnak, a közös nyilvántartás pedig segít előrevinni a munkát.

Ingyenes próba · Nem szükséges hitelkártya · Nonprofit árak elérhetők

Az önirányításhoz nem elég a jó szándék

Ha a döntési jogkör megoszlik, a döntéseknek láthatónak, befogadónak és könnyen követhetőnek kell lenniük – különben a hatalom észrevétlenül visszakerül a leghangosabbakhoz vagy a legutóbbi megbeszélés résztvevőihez.

A megbeszélések szűk keresztmetszetté válnak

Ha minden érintettnek ugyanabban a helyiségben kell összegyűlnie, lelassulnak a döntések. A fontos beszélgetéseket elhalasztják, megismétlik, vagy az éppen jelen lévők döntenek.

Az átgondolt vélemények nem jutnak szóhoz

Nem mindenki gondolkodik hangosan, és nem mindenki ugyanakkor dolgozik. Ha nincs idő átgondolni a kérdéseket és válaszolni, a folyamat éppen azokat a nézőpontokat zárhatja ki, amelyeket be akartok vonni.

A döntések elvesznek a csevegésben

Egy hívásban, csevegésben vagy egy tucat közvetlen üzenetben született döntést nehéz újra elővenni. Az új csapattagok nem látják az indoklást, és ugyanazok a kérdések újra felmerülnek.

„A Loomióban a döntések felépítése nagyban összhangban van azzal, ahogyan a döntéshozatalról gondolkodunk.”
Luz Iglesias, Raise (korábban Ian Martin Group)
Önirányító munkaerő-közvetítő cég

Hagyományos munkaerő-közvetítőből önirányító szervezet

Tudd meg, hogyan szüntette meg egy munkaerő-közvetítő cég a pozícióból eredő hatalmat, és hoz minden döntést a Loomióval 3 országban.

  • Önirányítás 450 munkatársra kiterjesztve
  • Döntések központi kezdeményezése, megvitatása és dokumentálása
  • Egyenlő beleszólás a beosztástól függetlenül
  • A csapat döntéseinek átlátható nyilvántartása
Esettanulmány: Raise Recruiting →
Hagyományos munkaerő-közvetítőből önirányító szervezet
Azt értékeljük a Loomióban, hogy nyilvántartásunk van. A nem vitatott ügyeket előre tudjuk vinni a Loomióban, így amikor személyesen találkozunk, több időnk marad arra, hogy arról beszéljünk, ami igazán számít.
Nahuel, 10Pines
Beleegyezésen alapuló döntések egy argentin tanácsadó cégnél
Munkavállalói tulajdonban lévő szoftvertanácsadó cég

A Buenos Aires-i 10Pines szoftvertanácsadó cégnél a „nincsenek főnökök” nem puszta mottó, hanem a működés alapja.

  • Átlátható közös fizetésmeghatározás
  • Kereshető döntési előzmények és indoklások
  • Rutindöntések aszinkron meghozatala
  • Egyenlő beleszólás a beleegyezésen alapuló folyamat révén
Esettanulmány: 10Pines →
A Loomio nagyszerű eszköz, amely sok időt takarított meg nekünk. Ha egy szervezetnek be kell vezetnie az elosztott döntéshozatalt, a Loomio nagyszerű kiindulópont.
Xavier Castaño, Igalia
Dolgozói tulajdonú szoftverszövetkezet

Hogyan alakítja stratégiáját közgyűlésen egy 120 fős szövetkezet?

120 nyílt forráskódú fejlesztő teljes távmunkában versenyez a tehetségekért a Szilícium-völggyel, és minden ügy átmegy a közgyűlésen.

  • Közgyűlés legalább 120 tag számára
  • A célzott beszélgetések időt takarítanak meg az értekezleteken
  • Átlátható szövetkezeti döntések távmunkában
  • Stratégiai döntések archívuma a háttérrel együtt
Esettanulmány: Igalia →
Hogyan alakítja stratégiáját közgyűlésen egy 120 fős szövetkezet?
„Világosabbá és átláthatóbbá kellett tennünk a döntéshozatali folyamatot. Most, hogy bevezettük a Loomiót, látjuk és bízhatunk benne, hogy a csapat az adott időpontban a lehető legjobb döntést hozta.”
Marin Petrov, Camplight
Hogyan hoz döntéseket egy önirányító csapat?
Szoftvertanácsadó szövetkezet

Hogyan hoz döntéseket egy önirányító csapat?

Így használja a 20–40 fős Camplight szoftverszövetkezet a Loomiót átlátható, beleegyezésen alapuló döntésekhez szétszórtan dolgozó önirányító csapatában.

  • Beleegyezésen alapuló döntések földrajzilag szétszórt csapatban
  • Teljes átláthatóság dokumentálással
  • Sablonok az ismétlődő folyamatokhoz
  • Aszinkron stratégiai és pénzügyi összehangolás
Esettanulmány: Camplight →

Az elosztott irányítás otthona

A Loomio kiegészíti a szervezeted meglévő működését. Használd körökben, szerepkörökben és csapatokban anélkül, hogy minden döntésbe mindenkit be kellene vonni.

Minden csapatnak van tere dolgozni

Hozz létre külön teret minden körnek, projektnek vagy munkacsoportnak. Akik a legközelebb állnak a munkához, előrevihetik azt, miközben a többiek is követhetik az őket érintő következtetéseket.

  • Külön terek köröknek és projekteknek
  • Vond be a megfelelő embereket minden döntésbe
  • Kezeld megfelelően bizalmasan az érzékeny munkát
  • Oszd meg a következtetéseket a szervezeten belül

Tedd láthatóvá a működéseteket

Akár tanácskéréssel, beleegyezéssel, konszenzussal, szociokráciával, Holacracyval vagy saját gyakorlattal dolgoztok, a Loomio világos teret ad a csapatodnak a javaslatok megfogalmazásához, az aggályok meghallgatásához, az ötletek finomításához és a következtetések rögzítéséhez.

  • Strukturált javaslatok világos időkerettel
  • A döntéshez kapcsolódó beszélgetés
  • Idő az aggályok felvetésére és a munka javítására
  • Dátummal ellátott, kereshető döntési nyilvántartás

Tedd egyszerűvé a részvételt

Adj lehetőséget az embereknek, hogy érdemben hozzájáruljanak a munkához a megbeszélések között, anélkül hogy egész napjukat hívásokban töltenék.

Gondold át, mielőtt válaszolsz

Indíts beszélgetést, amelyben az emberek elolvashatják a leírást, megoszthatják a nézőpontjukat, és visszatérhetnek, amikor hasznos hozzászólásuk van.

Mérlegeljetek aszinkron módon

Fogalmazz meg világos javaslatot és időkeretet. Az emberek időzónától és időbeosztástól függetlenül részt vehetnek, így a következő megbeszélésen tájékozottabban beszélgethettek.

Ne csak a döntést, az indoklását is őrizd meg

Minden döntéssel együtt megmarad a leírása, a kapcsolódó beszélgetés és a következtetés, így a szervezeted tanulhat a saját munkájából.

Hozd felszínre az aggályokat

Tedd könnyebbé a kérdések korai felvetését, a nézetkülönbségek építő kezelését és a javaslatok javítását a véglegesítés előtt.

Segíts az új tagoknak megismerni az előzményeket

Az új munkatársak láthatják, hogyan születtek a döntések, megérthetik az aktuális munkát, és bekapcsolódhatnak a beszélgetésbe anélkül, hogy a nulláról kellene indulniuk.

Adj lendületet a munkának a döntésekkel

Amikor lezárul egy döntés, világos az eredmény. A csapatod a beszélgetés után cselekedhet, miközben továbbra is követheti, miben állapodtatok meg.

Egyszerű ritmus a jobb döntésekhez

Használd a Loomiót a megbeszéléseitek mellett, hogy az irányítási gyakorlatotoknak megbízható helye legyen az első kérdéstől a következő egyértelmű lépésig.

1

Határozd meg a döntés kereteit

Oszd meg az előzményeket, a kérdést és azt, hogy kiket kell bevonni. A jó döntés azzal kezdődik, hogy mindenki ugyanúgy érti, miről kell dönteni.

2

Adj teret a hozzászólásoknak

Hagyd, hogy az emberek a saját idejükben válaszoljanak. Gyűjtsd a kérdéseket, reakciókat és aggályokat ott, ahol mindenki láthatja és tanulhat belőlük.

3

Zárd le egyértelműen

Rögzítsd a következtetést és a következő lépéseket. A munka látható marad azok számára, akiknek szükségük van rá – most és a csapat változásakor is.

Alakítsd ki azt a döntéshozatali gyakorlatot, amelyben a szervezeted hisz

Kezdd egy körrel, egy projekttel vagy egy fontos döntéssel. Alakítsátok ki közösen a szokást, majd bővítsetek, amikor a csapatod készen áll.

Ingyenes próba · Nem szükséges hitelkártya