А що, якби метою компаній було «приносити користь світу й намагатися зробити його кращим»? Або якби «щастя працівників» було ключовим показником ефективності? Хоча спочатку це може здаватися надуманим, ми в Loomio маємо привілей обслуговувати одну таку компанію, яка прокладає шлях і показує, як бізнес може робити вагомий і сталий внесок у життя наших громад.
mondora — компанія, що надає послуги з розробки програмного забезпечення, і корпорація суспільної користі. Вона дбає про те, як створюють і використовують її програмні продукти, зважаючи на їхній вплив на людей і планету. Наприклад, компанія відстежує кількість паперу й дерев, збережених завдяки її застосунку, який дає банкам змогу легко вести цифровий облік.
mondora показує приклад того, як приносити користь світу та працівникам
Соціальний вплив компанії виходить за межі зовнішніх ініціатив. mondora пропонує змінити підхід до роботи в Італії, демонструючи модель, за якої працівники можуть самі обирати бажаний ступінь віддаленої роботи та мати гнучкий графік. mondora прагне створювати цінність як для спільноти своїх працівників, так і для світу.
mondora заснували на цих цінностях у 2002 році. За останні 7 років кількість працівників зросла з 10 до 60, а компанія вдосконалила свої методи роботи, щоб краще виконувати свою місію. Вона розвинула культуру відкритості й прозорості та менш ієрархічну організаційну структуру. Компанія впровадила такі інструменти, як Loomio, щоб кожен міг ділитися ідеями, а рішення ухвалювалися спільно.
Loomio допомагає доводити обговорення до чітких висновків і дій
Кірстен Руффоні, відповідальна за суспільну користь у mondora, розповіла про низку перешкод, з якими компанія стикалася до впровадження Loomio. За її словами, «обговорення відбувалися, але нічого не змінювалося». Оскільки люди працювали віддалено та за гнучким графіком, було «важко довести розмову до висновку» і загалом «важко підтримувати розмову, адже в офісі постійно зустрічаєш різних людей».
Кірстен розповіла, що компанія значно просунулася в цьому питанні й Loomio відіграв у цьому свою роль. «Рішення, на які раніше йшли місяці, тепер ухвалюються за тиждень», — сказала вона.
Рішення, на які раніше йшли місяці, тепер ухвалюються за тиждень.
mondora повною мірою використовує різноманітні інструменти голосування та ухвалення рішень, які пропонує Loomio. Компанія також цінує те, що повідомлення не губляться в Slack і що, на відміну від електронної пошти, можна вказувати терміни для підвищення відповідальності.
Кірстен описала складне рішення, ухвалене в Loomio: зробити зарплати в mondora прозорими для всіх у компанії. Генеральний директор мав певні застереження, але вирішив скористатися Loomio, щоб порадитися з усіма працівниками. Після того як усі одностайно підтримали пропозицію, директор вирішив довіритися групі та впровадити цю політику. Не лише не сталося нічого поганого — компанія змогла зробити те, що всі вважали справді позитивним. Вони виявили та усунули розрив в оплаті праці жінок і чоловіків, установивши рівну оплату за однакову роботу. Кірстен зазначила: «Loomio полегшує нам висловлення своїх думок перед керівником». Інструменти асинхронного ухвалення рішень допомагають вести вдумливі розмови та ухвалювати складні рішення незалежно від того, чи команда працює віддалено, чи регулярно зустрічається особисто.
Loomio підтримує співпрацю між організаціями та командами
mondora також використовує Loomio, щоб залучати клієнтів до процесу проєктування, досягати кращих результатів і зміцнювати відносини. Компанія залучає клієнтів якомога раніше та забезпечує відкрите спілкування між клієнтом і кожним учасником команди.
Окрім підтримки внутрішньої комунікації та ухвалення рішень, Loomio дає mondora змогу запрошувати гостей до окремих обговорень або груп. Компанія використовує цю можливість для покращення взаємодії з інвесторами та університетськими дослідниками. За словами Кірстен, Loomio допоміг mondora «отримати від зацікавлених сторін інформацію, на яку вони не очікували».
Після придбання більшою ІТ-компанією TeamSystem mondora впровадила Loomio як інструмент ухвалення рішень у її відділі досліджень і розробок.
Ауреліано Берджезе, старший розробник, поділився баченням «нового працівника»
Прагнучи зробити світ кращим і сприяти щастю працівників, mondora веде Італію та інших до майбутнього роботи з новою моделлю зайнятості — моделлю «нового працівника», де всі можуть повноцінно брати участь завдяки гнучкості, віддаленій роботі, а також ефективному спілкуванню й ухваленню рішень. mondora використовує Loomio, щоб досягати кращих результатів із меншими витратами часу та зусиль, допомагаючи кожному працівнику повноцінно брати участь у всіх аспектах діяльності компанії та поглиблювати взаємодію з клієнтами. Хочете приносити більше користі світу? Зверніть увагу на приклад mondora.
