Gemeinschaftliches Wohnprojekt

Die Idee gemeinsamer Entscheidungsfindung verbreiten

Eine gemeinschaftliche Wohnprojektgruppe aus 15 Haushalten in Auckland führte Loomio ein, um Diskussionen aus Sitzungen herauszuverlagern und Zeit für durchdachte Beteiligung zu schaffen.

Die Idee gemeinsamer Entscheidungsfindung verbreiten
Organisation

Auckland cohousing group

Gemeinschaftliches Wohnprojekt

Auckland, Neuseeland

15 Haushalte

Einblicke von

Matthew Luxon

Leiter, Envision NZ

Nutzt Loomio für
Diskussionen über Sitzungen hinaus
Durchdachte Entscheidungen der Haushalte
Breitere Beteiligung der Mitglieder
Weniger Zeit in mühsamen Sitzungen

Loomio-Mitgründer Richard D. Bartlett unterhält sich mit Matthew Luxon, einem Gestalter des Wandels aus Auckland und begeistertem Loomio-Nutzer

Matthew LuxonMatthew Luxon leitet Envision NZ. Dort werden Ideen zum gesellschaftlichen Nutzen entwickelt, insbesondere rund um Abfall und die Rückgewinnung von Ressourcen, etwa die Einrichtung gemeinschaftlicher Recyclingzentren.

„Letztes Jahr habe ich in der Region Waikato an einem Projekt mit einer Vielzahl von Beteiligten gearbeitet. Während ich immer wieder von Auckland nach Hamilton fuhr, dachte ich: Es muss einen besseren Weg geben. Loomio hätte diese Fahrten halbiert!“

Er lernte Loomio zunächst durch mehrere verschiedene Menschen kennen, die ihm jeweils erzählten, dass es ihnen bei der Entscheidungsfindung in ihren Organisationen helfe. Er fand, es klang nach dem perfekten Werkzeug für seine Arbeit, doch es dauerte eine Weile, bis er damit anfing.

„Wir können so passiv sein: Selbst wenn man weiß, dass etwas hilft und Zeit spart, braucht es einen bewussten Energieschub, um ein neues Werkzeug zum ersten Mal auszuprobieren.“

Es dauerte 8 Monate, bis er das richtige Projekt für den Einstieg fand: eine Wohnprojektgruppe in Auckland.

Marmite verbietenEr begann damit, Loomio in einer kleinen Arbeitsgruppe zu testen, mit nur drei Personen aus der Gruppe von 15 Haushalten. Die drei Personen der Testgruppe fanden es nützlich, also stellte Matthew es bei der nächsten Sitzung der übrigen Gruppe vor. Er richtete einen Projektor ein und zeigte einen Beispielvorschlag: „Wir sollten Marmite verbieten!“

Alle konnten sehen, wie es funktionierte und warum es nützlich war. Wie bei jedem neuen Gruppenprozess gab es jedoch auch Widerstand, besonders von Menschen, die technisch nicht besonders versiert sind. Es half, dass drei Personen die Idee unterstützten und nicht nur eine. Am Ende überzeugte sie vor allem das Argument: „Wir werden weniger Zeit in mühsamen Sitzungen verbringen!“

Unmittelbar nach der Sitzung lud er also alle in die Loomio-Gruppe ein. Alle beteiligten sich sofort. Tatsächlich gehören einige der Menschen, die sich am stärksten gewehrt hatten, heute zu den aktivsten Teilnehmenden: Sie markieren Kommentare anderer mit „Gefällt mir“ und bringen Vorschläge ein, um Gespräche zu einer Einigung zu führen.

Ich glaube, bei allen hatten sich Dinge angestaut, über die sie sprechen wollten, für die sie aber vorher nie Raum zur Diskussion hatten.

Matthew Luxon, Wohnprojektgruppe in Auckland

Diese Flut an Inhalten kann etwas überwältigend sein. Deshalb schlug ich vor, dass sie sich bei ihrer nächsten Sitzung eine Minute Zeit nehmen könnten, um das Problem der „Informationsüberflutung“ zu besprechen. Zumindest wäre es gut, wenn sie prüfen könnten, ob alle wissen, wie sie ihre E-Mail-Einstellungen konfigurieren können, damit sie nicht jeden Tag so viele Nachrichten erhalten.

Es handelt sich um eine ehrenamtliche Gruppe, die kein Budget für Software hat. Deshalb nutzt sie Loomio im „Gift“-Tarif. Das bedeutet, dass jedes Mitglied freiwillig einen individuellen Betrag spenden kann, statt ein Abonnement für die ganze Gruppe zu bezahlen.

Matthew hat letzte Woche gespendet, und das hat mich dazu bewegt, Kontakt mit ihm aufzunehmen. Und ich bin froh darüber: Er hatte einige ausgezeichnete Ideen, die ich in meine eigene Wohnprojektgruppe einbringen werde. Zum Beispiel gilt bei ihnen die Regel, dass jeder Haushalt eine Stimme hat. Das ermutigt Familien, gemeinsam zu beraten, und ermöglicht eine schlankere Entscheidungsfindung in der gesamten Gruppe. Außerdem gibt es die informelle Regel, dass jeder Vorschlag ein Wochenende umfassen sollte, vorzugsweise mit je einem Wochentag davor und danach, damit alle ausreichend Zeit haben, sich zu beteiligen.

Und ich habe mich sehr gefreut, ihn mit den Menschen hinter CoHOP – dem Collaborative Home Ownership Program bekannt machen zu können, die Loomio seit Jahren nutzen.

CoHOP-Gruppe

Da Matthew inzwischen ein Loomio-Profi ist, hat er eine Vorstellung davon, wie es sich in seine Arbeit als Co-Design-Berater einfügen könnte, der regelmäßig mit lokalen Behörden zusammenarbeitet:

Loomio ist großartig, fantastisch. Es ist ein einfaches, aber leistungsfähiges Werkzeug. Ich sehe jede Menge Anwendungsmöglichkeiten.

Matthew Luxon, Leiter, Envision NZ

Ich freue mich darauf, in ein paar Monaten wieder mit ihm zu sprechen und zu sehen, wie sich diese Vorstellung entwickelt!

• Richard D. Bartlett

Schlagwörter: Fallstudien Artikel und Interviews

Erhalte die nächste Geschichte direkt in deinen Posteingang

Abonniere den Loomio-Newsletter

Mehr: Artikel und Interviews

Abenteuer auf sechs Kontinenten organisieren
Weltweites Tourennetzwerk

Abenteuer auf sechs Kontinenten organisieren

Erfahre, wie Urban Adventures mit Loomio an 90 Reisezielen auf sechs Kontinenten transparent über Produkte, Preise und Technologie entscheidet.

  • Entscheidungen über Zeitzonen hinweg
  • Transparente Produktstrategie
  • Priorisierung der Technologiearbeit
  • Schnellere, inklusivere Entscheidungen
Fallstudie: Urban Adventures Limited →
96% Mitarbeitendenbeteiligung im Loomio-Pilotprojekt der Wise Group
NGO für psychische Gesundheit und Wohlbefinden

96% Mitarbeitendenbeteiligung im Loomio-Pilotprojekt der Wise Group

Erfahre, wie Wise Group mit Loomio über 1.000 Mitarbeitende an Entscheidungen beteiligte und im Führungsteam 96 % positive Beteiligung erreichte.

  • Bedeutsamer Dialog zwischen mindestens 1.000 Mitarbeitenden
  • 96% positive Beteiligung in einem Führungsteam im Pilotprojekt
  • Sichere Beteiligung für verletzliche Menschen
  • Von Mitarbeitenden angestoßene Veränderungen in der Organisation
Fallstudie: Wise Group →
Interview

Marianne Manilov: Basisorganisierung und Selbstfürsorge

Die Basisorganisatorin Marianne Manilov spricht über Occupy, gemeinschaftliche Fürsorge und Selbstfürsorge.

Interview lesen →

Bereit, gemeinsam bessere Entscheidungen zu treffen?

Schließe dich Tausenden von Organisationen an, die Loomio nutzen, um sich abzusprechen, zu entscheiden und zu handeln – ohne endlose Sitzungen.

Kostenlos testen