Loomion toinen perustaja Richard D. Bartlett keskustelee aucklandilaisen muutoksentekijän ja Loomion puolestapuhujan Matthew Luxonin kanssa
Matthew Luxon on Envision NZ:n johtaja. Organisaatio kehittää yhteiskunnallisesti hyödyllisiä ideoita, erityisesti jätteisiin ja materiaalien talteenottoon liittyviä, kuten yhteisöllisten kierrätyskeskusten perustamista.
”Viime vuonna työskentelin Waikaton alueella projektissa, jossa oli mukana monenlaisia sidosryhmiä. Ajaessani yhä uudelleen Aucklandista Hamiltoniin ajattelin: täytyy olla parempi tapa. Loomio olisi puolittanut nuo matkat!”
Hän kuuli Loomiosta ensin muutamalta eri ihmiseltä, jotka kukin kertoivat pitävänsä sitä hyödyllisenä päätöksenteossa omissa organisaatioissaan. Hänen mielestään se kuulosti täydelliseltä työkalulta hänen työhönsä, mutta käytön aloittaminen kesti jonkin aikaa.
”Voimme olla niin passiivisia: vaikka tietäisi jonkin asian auttavan ja säästävän aikaa, uuden työkalun kokeileminen ensimmäistä kertaa vaatii tietoista ponnistusta.”
Kesti 8 kuukautta, ennen kuin hän löysi sopivan projektin aloittamiseen: aucklandilaisen yhteisöasumisryhmän.
Hän aloitti kokeilemalla sitä pienessä työryhmässä, johon kuului vain kolme ihmistä 15 kotitalouden ryhmästä. Kolmen hengen kokeiluryhmä piti sitä hyödyllisenä, joten Matthew esitteli sen muulle ryhmälle seuraavassa kokouksessa. Hän asetti projektorille esimerkkiehdotuksen: ”Meidän pitäisi kieltää Marmite!”
Kaikki näkivät, miten se toimi ja miksi siitä oli hyötyä. Kuten kaikkiin uusiin ryhmäkäytäntöihin, myös tähän liittyi kuitenkin vastustusta, etenkin ihmisiltä, jotka eivät olleet kovin teknisesti suuntautuneita. Auttoi, että ideaa tuki kolme ihmistä yhden sijaan. Lopulta heidät vakuutti erityisesti perustelu: ”vietämme vähemmän aikaa puuduttavissa kokouksissa!”
Heti kokouksen jälkeen hän kutsui kaikki Loomio-ryhmään. Kaikki osallistuivat heti. Itse asiassa jotkut eniten vastustaneista ovat nyt aktiivisimpia osallistujia: he tykkäävät muiden kommenteista ja tekevät ehdotuksia keskustelujen viemiseksi kohti sopua.
Luulen, että kaikilla oli vähän patoutuneita asioita, joista he halusivat puhua mutta joista keskustelemiseen ei ollut aiemmin ollut tilaa.
Tämä sisältötulva voi tuntua hieman ylivoimaiselta, joten ehdotin, että he voisivat seuraavassa kokouksessaan käyttää hetken ”tietotulvan” käsittelyyn. Ainakin olisi hyvä varmistaa, että kaikki osaavat määrittää sähköpostiasetuksensa niin, ettei viestejä tule päivittäin niin paljon.
Kyseessä on vapaaehtoisryhmä, jolla ei ole budjettia ohjelmistoihin, joten se käyttää Loomion ”Gift”-pakettia. Tämä tarkoittaa, että kuka tahansa jäsenistä voi tehdä vapaaehtoisen henkilökohtaisen lahjoituksen sen sijaan, että koko ryhmälle maksettaisiin tilaus.
Matthew teki lahjoituksen viime viikolla, mikä sai minut ottamaan häneen yhteyttä. Olen iloinen, että tein niin: hänellä oli erinomaisia ideoita, jotka aion viedä omaan yhteisöasumisryhmääni. Heillä on esimerkiksi käytäntö, jonka mukaan kullakin kotitaloudella on yksi ääni. Se kannustaa perheitä pohtimaan asioita yhdessä ja sujuvoittaa koko ryhmän päätöksentekoa. Heillä on myös epävirallinen käytäntö, jonka mukaan jokaisen ehdotuksen tulee olla avoinna viikonlopun yli, mieluiten niin, että sen molemmin puolin on arkipäivä. Näin kaikilla on runsaasti aikaa osallistua.
Olin myös innoissani voidessani esitellä hänet CoHOP – the Collaborative Home Ownership Program -ohjelman taustalla oleville ihmisille, jotka ovat käyttäneet Loomiota jo vuosia.
Nyt kun Matthew on Loomion ammattilainen, hänellä on visio siitä, miten se voisi liittyä hänen työhönsä yhteissuunnittelun konsulttina, joka tekee säännöllisesti yhteistyötä paikallishallinnon kanssa:
Loomio on mahtava, loistava. Se on yksinkertainen mutta tehokas työkalu. Näen sille valtavasti käyttökohteita.
Odotan innolla, että tapaan hänet muutaman kuukauden kuluttua ja kuulen, miten visio etenee!
Tunnisteet: Asiakastarinat Artikkelit ja haastattelut
