El cofundador de Loomio Richard D. Bartlett conversa con Matthew Luxon, impulsor del cambio en Auckland y entusiasta de Loomio
Matthew Luxon es director de Envision NZ. Desarrollan ideas de beneficio social, especialmente las relacionadas con los residuos y la recuperación de recursos: por ejemplo, la creación de centros comunitarios de reciclaje.
“El año pasado trabajaba en un proyecto en la región de Waikato, con una amplia variedad de partes interesadas. Mientras conducía una y otra vez de Auckland a Hamilton, pensaba: tiene que haber una forma mejor. ¡Loomio habría reducido esos viajes a la mitad!”
Conoció Loomio gracias a un par de personas distintas, cada una de las cuales le dijo que le resultaba útil para tomar decisiones en su organización. Pensó que parecía la herramienta perfecta para su trabajo, pero tardó un tiempo en empezar a usarla.
“Podemos ser muy pasivos: incluso si sabes que algo te va a ayudar y ahorrar tiempo, probar una herramienta nueva por primera vez realmente requiere un impulso consciente de energía.”
Pasaron 8 meses antes de que encontrara el proyecto adecuado para empezar: un grupo de vivienda colaborativa de Auckland.
Empezó probándolo con un pequeño grupo de trabajo, solo tres personas del grupo de 15 hogares. A las tres personas del grupo de prueba les resultó útil, así que Matthew lo presentó al resto del grupo en su siguiente reunión. Preparó un proyector con una propuesta de demostración: “¡Deberíamos prohibir Marmite!”
Todos pudieron ver cómo funcionaba y por qué era útil. Sin embargo, como ocurre con cualquier proceso nuevo de grupo, hubo cierta resistencia, sobre todo por parte de personas que no dominan mucho la tecnología. Ayudó que hubiera tres personas apoyando la idea, en lugar de una sola. Al final, el argumento que realmente los convenció fue: “¡pasaremos menos tiempo en reuniones tediosas!”
Así que, inmediatamente después de la reunión, invitó a todos al grupo de Loomio. Todos participaron enseguida. De hecho, algunas de las personas que más resistencia habían mostrado son ahora las participantes más activas: dan “me gusta” a los comentarios de otras personas y plantean propuestas para orientar las conversaciones hacia un acuerdo.
Creo que todos tenían un poco acumuladas cosas de las que querían hablar, pero para las que nunca antes habían tenido espacio de discusión.
Esta avalancha de contenido puede resultar un poco abrumadora, así que sugerí que en su próxima reunión dedicaran un minuto a hablar del problema de la “sobrecarga de información”. Como mínimo, estaría bien que comprobaran que todos saben cómo configurar el correo electrónico para no recibir un volumen tan alto de mensajes cada día.
Este es un grupo de voluntarios que no tiene presupuesto para pagar software, así que usan Loomio con el plan “Gift”. Esto significa que cualquiera de los integrantes puede hacer una donación individual voluntaria, en lugar de pagar una suscripción para todo el grupo.
Matthew hizo una donación la semana pasada, y eso fue lo que me llevó a ponerme en contacto con él. Y me alegro de haberlo hecho: tenía algunas ideas excelentes que voy a llevar a mi propio grupo de vivienda colaborativa. Por ejemplo, tienen una política de un voto por hogar. Esto anima a las familias a deliberar juntas y agiliza la toma de decisiones en todo el grupo. También tienen una política informal según la cual toda propuesta debe abarcar un fin de semana, preferiblemente con un día hábil a cada lado, para que todos tengan suficiente tiempo para participar.
Y me entusiasmó poder presentarle a las personas detrás de CoHOP – el Programa de Propiedad Colaborativa de Viviendas, que llevan años usando Loomio.
Ahora que Matthew es un experto en Loomio, tiene una visión de cómo podría incorporarlo a su trabajo como consultor de codiseño que colabora regularmente con el gobierno local:
Loomio es increíble, fantástico. Es una herramienta sencilla pero potente. Le veo muchísimas aplicaciones.
¡Espero volver a hablar con él dentro de unos meses para ver cómo avanza esa visión!
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