Softwaregenossenschaft im Eigentum der Beschäftigten

Wie eine Genossenschaft mit 120 Menschen ihre Strategie in einer Generalversammlung festlegt

120 Open-Source-Entwickelnde, vollständig ortsunabhängig, im Wettbewerb mit dem Silicon Valley um Talente – und nichts geschieht ohne eine Generalversammlung.

Wie eine Genossenschaft mit 120 Menschen ihre Strategie in einer Generalversammlung festlegt
Organisation

Igalia

Softwaregenossenschaft im Eigentum der Beschäftigten

Weltweit (ortsunabhängig), gegründet in Galicien, Spanien

120+ Entwickelnde

Einblicke von
Xavier Castaño

Xavier Castaño

Mitgründer

Nutzt Loomio seit 2014

Nutzt Loomio für
Generalversammlung für 120+ Mitglieder
Fokussierte Diskussionen sparen Zeit in Sitzungen
Transparente Entscheidungen der ortsunabhängigen Genossenschaft
Archiv strategischer Entscheidungen mit Kontext

Igalia ist eine Beratungsgenossenschaft im Eigentum und unter Leitung ihrer Beschäftigten, die sich auf Open-Source-Software und -Dienstleistungen konzentriert.

Wir haben uns vor Kurzem mit Mitgründer Xavier Castaño zusammengesetzt, um über ihren Weg, ihr Organisationsmodell und ihre Prozesse zur gemeinsamen Strategieentwicklung zu sprechen.

Seit der Gründung vor 20 Jahren im Jahr 2001 ist das Team auf über 120 Open-Source-Entwickelnde angewachsen, die verschiedene Dienstleistungen anbieten und zu Open-Source-Technologieprojekten beitragen.

Igalia hat sich als Organisation auf der Grundlage der Werte Beschäftigteneigentum, soziale Verantwortung und Engagement für freie und quelloffene Software entwickelt.

Igalia entstand in Galicien und hat sich als führende Kraft und wichtiger Mitwirkender im Bereich der Open-Source-Technologien etabliert, insbesondere bei Web-Engines.

Während Igalia wuchs, bewahrte die Organisation eine ausgeprägt inklusive Kultur der Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung und machte den Prozess der Generalversammlung zu einer tragenden Säule ihres Organisationsmodells.

Loomio ist ein großartiges Werkzeug, das uns viel Zeit gespart hat. Wenn eine Organisation verteilte Entscheidungsfindung einführen möchte, ist Loomio ein großartiger Ausgangspunkt. Es ist ein Werkzeug, das bei Igalia bleiben wird.

Xavier Castaño, Igalia

Was ist eine Generalversammlung?

Eine Generalversammlung ist ein formeller Ablauf oder eine Veranstaltung, bei der die leitende Gruppe einer Organisation – zum Beispiel Aktionärskreis, Vorstand oder Mitglieder – über die strategische Ausrichtung der Organisation diskutiert und entscheidet.

Die Entscheidungen einer Versammlung sind gewöhnlich relativ formell und häufig in einer Satzung, einem Gründungsdokument, formellen Vereinbarungen oder Geschäftsplänen festgehalten.

Traditionell fanden diese Sitzungen an einem physischen Ort statt, wobei alle gleichzeitig am selben Ort zusammenkamen. Für ortsunabhängige, verteilte Organisationen oder wenn inklusive Prozesse wichtig sind, in denen alle Stimmen gehört und Diskussionen über längere Zeiträume berücksichtigt werden, muss der herkömmliche Ablauf einer Generalversammlung teilweise neu gestaltet werden.

Bei Igalia findet der Prozess der Generalversammlung alle zwei Monate aus der Ferne statt und bezieht alle ein, die seit mehr als 1 Jahr mit Igalia arbeiten.

Wichtige Organisationsbereiche wie Strategie, Marketing und Betrieb werden bei den Versammlungen von „Kommissionen“ vertreten. Diese arbeiten als Arbeitsgruppen, bewahren den Kontext und bereiten wichtige Diskussionen und Entscheidungen für die Versammlungen vor.

Dieser zweimonatliche Prozess wird durch eine „permanente Generalversammlung“ über eine Mailingliste ergänzt, in der bei Bedarf zwischen den Versammlungen Entscheidungen getroffen werden.

Eine Kommission, die sich auf die Durchführung und Verbesserung des Generalversammlungsprozesses konzentriert, trägt und unterstützt den gesamten Ablauf.

Für Igalia erfordert diese Verpflichtung zu zweimonatlichen Versammlungen erhebliche organisatorische Ressourcen. Die Organisation nutzt Loomio, um Zeit zu sparen und inklusive Beteiligung zu ermöglichen: durch gezielte Diskussionen, Abstimmungen zur Ermittlung des Interesses und Beratungen vor Vorschlägen, mit denen transparente Entscheidungen bestätigt werden.

Warum ist eine Generalversammlung nützlich?

Wirksame, inklusive Strategieentwicklung.

Eine Generalversammlung ist für eine verteilte oder ortsunabhängig arbeitende Organisation eine gute Möglichkeit, eine inklusive Strategie zu entwickeln. Betrachte sie als Investition in einen formellen Prozess, der alle auf einen gemeinsamen Stand zu den Zielen und Prioritäten für den nächsten Zeitraum bringt. Wenn er gut gestaltet und durchgeführt wird, ist die Zeit aller Beteiligten darin sehr wirksam eingesetzt.

Mitglieder des Igalia-Teams arbeiten beim Web Engines Hackfest zusammen, einer jährlichen Veranstaltung von Igalia in A Coruña, Spanien. Bildnachweis: Igalia

Demokratische Teilhabe und inklusive Beteiligung.

Wenn Menschen an einem Prozess beteiligt sind, tragen sie dessen Ergebnisse mit. Für eine Organisation, die ihre Mitglieder möglichst wirksam einbeziehen möchte, ist es entscheidend, Möglichkeiten zur sinnvollen Beteiligung an der Ausrichtung zu schaffen.

Indem du einen Prozess für demokratische Teilhabe und inklusive, transparente Beteiligung gestaltest, schaffst du die Voraussetzungen für eine Organisationsstrategie, die Menschen wirklich verstehen, an die sie glauben und die sie zum Erfolg führen möchten.

Dank dieser Struktur hat das Team nicht nur Klarheit über die eigene Arbeit – es hat auch ein Bewusstsein und Verantwortungsgefühl für die gesamte Organisation. Die Menschen bringen ihren Einfluss und ihre Beiträge über ihre Rollen hinaus ein, um die übergeordneten Ziele voranzubringen.

Dieses Maß an Engagement erfordert von allen zusätzliche Zeit und Mühe, hat aber zu einem äußerst engagierten Team geführt, das sich auf eine gemeinsame Mission konzentriert. Igalia konkurriert um Talente mit risikokapitalfinanzierten Unternehmen nach dem Vorbild des Silicon Valley, die hohe Gehälter zahlen und Zusatzleistungen bieten, die für die meisten Organisationen unerreichbar sind. Dennoch hat Igalia durch den Aufbau einer tatsächlich gemeinschaftlich besessenen Organisation mit inklusiven, transparenten Prozessen ohne externes Kapital ein hochqualifiziertes Team aufgebaut und gehalten – darunter viele langjährige, stark engagierte Igalia-Mitglieder.

Igalia hat seinen Sitz in A Coruña, Galicien, Spanien, wo die Genossenschaft 2001 gegründet wurde und weiterhin jährliche Gipfeltreffen veranstaltet. Bildnachweis: Igalia

Mit Loomio Strategien entwickeln und Entscheidungen treffen

Die Geschichte von Loomio und Generalversammlungen hat ihre Wurzeln in demokratischen aktivistischen Bewegungen. Dort nutzten Menschen ein einfaches Protokoll aus Handzeichen und Verhaltensweisen, um als sehr große Gruppe vor Ort effektiv zusammenzuarbeiten. Gesagtes wurde durch die Menge weitergetragen und mithilfe von Handzeichen ein Konsens angestrebt.

Loomio wurde entwickelt, damit Gruppen ihre kollektive Intelligenz nutzen, sich strategisch auf Prioritäten ausrichten und gemeinsam klare, transparente und umsetzbare Entscheidungen treffen können. Es ist ein wichtiges Werkzeug, um einen Generalversammlungsprozess gut durchzuführen.

Zu den Funktionen, die dies ermöglichen, gehören:

  • Diskussionen
  • Abstimmungen
  • Vorschläge
  • Chatbot-Integration in gängige Chat-Werkzeuge (Slack und Discord).

Stell dir Loomio als deinen Sitzungssaal in der Cloud vor. Es ist ein Online-Raum abseits des Lärms und der schnellen Chats, der für priorisierte, moderierte Diskussionen, Beratungen und Entscheidungen genutzt wird.

Bei jeder Diskussion kannst du festlegen, wer zur Teilnahme eingeladen wird. So bestimmst du, wessen Aufmerksamkeit für welche Diskussionen benötigt wird.

Alle Diskussionen und Entscheidungen werden klar, transparent und teilbar – nicht nur die endgültige Entscheidung, sondern auch der Kontext, die Überlegungen und die einzelnen Schritte dorthin. Das ist entscheidend, damit Menschen später nicht nur verstehen können, was entschieden wurde, sondern auch warum.

• Anthony Cabraal

Schlagwörter: Selbstorganisation Genossenschaften Fallstudien

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