Sosiaalisen median osuuskunta

Digitaalisten nomadien osuuskunta tekee päätöksiä yli aikavyöhykkeiden

Viisi jatkuvasti matkustavaa sosiaalisen median konsulttia löysi tavan tehdä todellisia päätöksiä yhdessä olematta koskaan samassa huoneessa.

Digitaalisten nomadien osuuskunta tekee päätöksiä yli aikavyöhykkeiden
Organisaatio

Social Media Squad

Sosiaalisen median osuuskunta

Maailmanlaajuinen (kotipaikka Ranskassa, liikkuva)

5 osakasta

Kokemuksistaan kertoo

Romain Chanut

Toinen perustaja, Social Media Squad

Käyttäjä vuodesta 2015

Loomion käyttökohteet
Liikkuvan tiimin päätökset eri aikoina
Harkitut valinnat objektiivisen etäisyyden avulla
Rutiinipäätökset ilman kokouksia
Ennakkokeskustelut rikastuttavat kokouksia

Loomion Alanna tapasi Romain Chanut’n POC21 -tapahtumassa, joka oli Ranskassa järjestetty 6 viikon innovaatioleiri. Se keskittyi kestävyyttä edistäviin avoimen lähdekoodin laitteisiin. Romain oli mukana ”Do It Together” -periaatteella toimivan JerryCanin kanssa. Se on edullinen tietokone, jonka voi koota kierrätysmateriaaleista. Pidimme tauon laitteiden rakentamisesta kuullaksemme lisää hänen toisesta roolistaan digitaalisen muutoksen edistäjänä sosiaalisen median kollektiivissa.

Romain on aktiivinen vapaaehtoinen MakeSense -verkostossa, joka auttaa yhteiskunnallisia yrittäjiä ratkaisemaan haasteitaan kollektiivisen älykkyyden avulla ja kannustaa kansalaisia tukemaan muutoksentekijöitä. Perustamisestaan vuonna 2011 lähtien MakeSense on saanut 20 000 kansalaista 45 maassa auttamaan yli 1 100 yhteiskunnallista yrittäjää lisäämään vaikuttavuuttaan.

Romain oli mukana perustamassa Social Media Squadia, konsultointiosuuskuntaa, joka lisää yhteiskunnallisten yrittäjien ja kansalaisjärjestöjen vaikuttavuutta auttamalla niitä suunnittelemaan ja toteuttamaan osallistavia sosiaalisen median strategioita erilaisten toimintojen avulla.

Osuuskunnan viisi osakasta ovat jatkuvasti liikkeellä.

Kuvakaappaus 2015-12-26 kello 6.12.26 illalla

Romain arvostaa suuresti objektiivista etäisyyttä, jonka päätösten tekeminen verkossa voi tarjota. Aikapaine on pienempi kuin samanaikaisessa kokouksessa, joten asioita ehtii pohtia.

Sosiaalisen median asiantuntijoina Squadin jäsenet käyttävät sujuvasti kaikenlaisia digitaalisia työkaluja. Ennen Loomiota selkeä päätöksenteko verkossa oli kuitenkin heidän mielestään paljon haastavampaa.

Marie2

Facebookia, sähköposteja tai muita verkossa käytettäviä käyttöliittymiä ei ole suunniteltu yhteiseen toimintaan ja yhteisen muutoksen aikaansaamiseen. Se on Loomion tavoite – pidän siitä todella paljon.

Romain Chanut, Social Media Squad

Squad on kokenut erityisen hyödyllisiksi kahdenlaiset Loomio-keskustelut. Ensimmäisiä ovat suoraviivaiset ja käytännölliset päätökset, joihin kuluisi arvokasta yhteistä aikaa samanaikaisessa kokouksessa. Esimerkiksi jäsenet ilmoittavat kuukausittain tekemänsä työtunnit ja päättävät palkoistaan.

Toinen heidän arvostamansa Loomio-keskustelun tapa on suurten aiheiden esittely ennen suunniteltuja kasvokkaisia kokouksia. Aloittamalla aiheen käsittelyn verkossa ja keräämällä ensimmäiset kommentit he voivat tapaamisessaan aloittaa keskustelun paremman yhteisen tietopohjan ja ymmärryksen varassa.

Päätösten kannalta on hyvä, ettei aina olla keskustelupiirissä vaan myös etäällä. Jos kaikki ovat verkossa päätöksestä samaa mieltä, heillä on siihen enemmän etäisyyttä. Se toimii.

Romain Chanut, Social Media Squad
• Alanna Irving

Tunnisteet: Asiakastarinat Aktivismi Osuuskunnat

Saat seuraavan tarinan sähköpostiisi

Tilaa Loomion uutiskirje

Lisää aiheesta: Osuuskunnat

Kaksikielinen työntekijäosuuskunta ylittää kielimuurit verkossa
Lemmikkienhoito-osuuskunta

Kaksikielinen työntekijäosuuskunta ylittää kielimuurit verkossa

Newyorkilainen yhdeksänjäseninen koiranulkoilutusosuuskunta käyttää käännöksiä ja kuvien jakamista englannin- ja espanjankieliseen yhteistyöhön.

  • Jatkuva keskustelu kokousten välillä
  • Automaattinen käännös ylittää kielimuurit
  • Visuaalinen viestintä valokuvilla
  • Brändiä ja toimintaa koskevat päätökset
Asiakastarina: Trusty Amigos →
Usean sidosryhmän verkosto pitää yleiskokousta, joka ei koskaan pääty
Usean sidosryhmän osuustoimintaverkosto

Usean sidosryhmän verkosto pitää yleiskokousta, joka ei koskaan pääty

Viidessä maassa toimivan osuustoimintatutkijoiden verkoston jäsenet eivät voi kaikki tavata kasvokkain, joten heidän yleiskokouksensa ei koskaan pääty.

  • Verkkohallinto sisäkkäisten alaryhmien avulla
  • Jatkuva yleiskokous verkossa
  • Aiemmin kuulumattomien äänten tehokas osallistuminen
  • Kielirajat ylittävä tutkimusyhteistyö
Asiakastarina: FairShares Association →
Verkkosuunnittelun osuuskunta lyhensi kokoukset tunneista 30 minuuttiin
Verkkosuunnitteluosuuskunta

Verkkosuunnittelun osuuskunta lyhensi kokoukset tunneista 30 minuuttiin

Viiden hengen verkkosuunnitteluosuuskunta lakkasi pelkäämästä hallintokokouksiaan siirtämällä keskustelut ja äänestykset verkkoon.

  • Kokoukset lyhenivät 30 minuuttiin
  • Kohdennetut keskustelut ennen kokouksia
  • Jäsennelty tiedonkeruu tärkeiden päätösten tueksi
  • Turvattu aika hallinnolle ja kulttuurille
Asiakastarina: Vulk →

Oletko valmis tekemään parempia päätöksiä yhdessä?

Liity tuhansien organisaatioiden joukkoon, jotka käyttävät Loomiota yhteisen suunnan löytämiseen, päätöksentekoon ja toimintaan ilman loputtomia kokouksia.

Aloita ilmainen kokeilu