Alanna, de Loomio, a rencontré Romain Chanut à POC21, un camp d’innovation de 6 semaines en France consacré au matériel open source pour le développement durable. Romain y était avec son JerryCan « Do It Together » – un ordinateur à bas coût que l’on peut assembler à partir de matériaux recyclés. Nous avons fait une pause dans nos travaux de bricolage électronique pour en savoir plus sur son autre rôle, celui de transformateur numérique au sein d’un collectif spécialisé dans les réseaux sociaux.
Romain est bénévole actif au sein du réseau MakeSense, qui aide les entrepreneurs et entrepreneuses du secteur social à relever leurs défis grâce à l’intelligence collective et mobilise les citoyennes et citoyens pour soutenir les personnes qui œuvrent au changement. Depuis sa création en 2011, MakeSense a mobilisé 20 000 citoyennes et citoyens dans 45 pays pour aider plus de 1 100 entrepreneurs et entrepreneuses du secteur social à accélérer leur impact.
Romain a cofondé Social Media Squad, une coopérative de conseil qui renforce l’impact des entrepreneurs et entrepreneuses du secteur social et des ONG en les aidant à concevoir et à mettre en œuvre des stratégies participatives sur les réseaux sociaux, au moyen d’une série d’activités.
Les cinq personnes associées de la coopérative sont toujours en déplacement.
Romain apprécie beaucoup le recul objectif que peut offrir la prise de décision en ligne. La pression du temps est moins forte que lors d’une réunion synchrone, ce qui laisse la possibilité de réfléchir aux questions posées.
Spécialistes des réseaux sociaux, les membres de la Squad sont très à l’aise avec toutes sortes d’outils numériques. Mais avant Loomio, ces personnes trouvaient beaucoup plus difficile de prendre des décisions claires en ligne.
Facebook, les e-mails et les autres interfaces dont nous disposons dans le cyberespace ne sont pas conçus pour l’action et le changement collectifs. C’est l’objectif de Loomio – j’aime vraiment cela.
La Squad a trouvé deux types de discussions Loomio particulièrement utiles. Le premier concerne les décisions simples et pratiques qui feraient perdre un temps précieux en présence lors d’une réunion synchrone. Par exemple, chaque mois, les membres déclarent leurs heures travaillées et décident de leur rémunération.
Un autre type de discussion Loomio apprécié par l’équipe consiste à introduire des sujets importants avant les réunions en personne prévues. En lançant le sujet en ligne et en recueillant les premiers commentaires, ses membres peuvent commencer leur discussion en réunion avec davantage d’informations et une meilleure compréhension communes.
Pour les décisions, c’est bien que cela ne se passe pas toujours dans un cercle de discussion, mais à distance. Si tout le monde est d’accord sur la décision dans le cyberespace, cela signifie que chaque personne a plus de recul. Ça marche.
