Кааператыў узаемадапамогі

Мадэль размеркавання ўзаемадапамогі

Эксперыментальны фонд на аснове рэпарацый пераразмеркаваў больш за 20 000 долараў ЗША паміж удзельнікамі праз сумеснае прыняцце рашэнняў у Loomio.

Мадэль размеркавання ўзаемадапамогі
Арганізацыя

Activation Cooperative Fund

Кааператыў узаемадапамогі

Нью-Ёрк, ЗША (віртуальна)

40+ удзельнікаў

Досведам дзеліцца

Seb Choe & Danny Chan

Удзельнікі

Карыстаецца з 2020

Выкарыстоўвае Loomio для
Сумеснае пераразмеркаванне сродкаў фонду
Дэмакратычнае галасаванне па прапановах
Празрысты архіў рашэнняў
Кіраванне з боку ўдзельнікаў

Ніжэй прыведзены гасцявы артыкул ад Activation Cooperative Fund. Мы спадзяёмся, што ён будзе карысны будучым арганізацыям і асобам, якія жадаюць вывучыць наш эксперымент, аднавіць або адаптаваць яго.

Activation Cooperative Fund у Loomio

Перадумовы

Activation Cooperative Fund (ACF) быў «эксперыментальнай праграмай фінансавання і інвестыцый на аснове рэпарацый», якая дзейнічала ў 2020–2024 гадах і «назапашвала сродкі за кошт узносаў удзельнікаў і пераразмяркоўвала іх паміж удзельнікамі праз працэс сумеснага прыняцця рашэнняў».

Фонд быў створаны паводле ініцыятывы Камры Хакім пасля пандэміі каранавіруса і паўстанняў Black Lives Matter як асобны праект Activation Residency — мастацкай рэзідэнцыі пад кіраўніцтвам чорных транслюдзей. ACF павінен быў стаць новай мадэллю размеркавання ўзаемадапамогі (з няяўным акцэнтам на QTBIPOC), якая ў той час пераважна аказвалася асобна ў кожным выпадку праз GoFundMe, Venmo, PayPal і CashApp.

ACF дзейнічаў віртуальна на платформе Loomio. За час існавання фонд збіраў штомесячныя ахвяраванні ад 40 і больш удзельнікаў, пераразмеркаваў паміж імі больш за 20 000 долараў ЗША праз PayPal, а ў Loomio адбылося ~160 абмеркаванняў прапаноў аб выдзяленні сродкаў, апытанняў і арганізацыйных пытанняў. У 2022 годзе студэнты юрыдычнай школы Hofstra дапамаглі ACF зарэгістравацца як кааператыў у штаце Нью-Ёрк і ўнесці неабходныя змены ў наш статут і даведнік.

У пачатку 2024 года ўдзельнікі прагаласавалі за закрыццё фонду з-за адсутнасці актыўнасці і скарачэння магчымасцей кіраваць адміністрацыйнымі справамі. Два ўдзельнікі, Дэні і Себ, добраахвотна ўзяліся публічна заархіваваць праект і падзяліцца сваім досведам удзелу, які прыведзены ніжэй.

Себ

Мой удзел у Activation Cooperative Fund працягваўся з лютага 2021 года да яго закрыцця ў лютым 2024 года. Упершыню пра фонд мне стала вядома праз Manifesting Mutuals — дыскусійны клуб з маімі сябрамі Люсі і Каі, дзе мы дзяліліся цікавымі прыкладамі з практыкі, часта звязанымі з тэхналогіямі і эканомікай салідарнасці. Адным з такіх прыкладаў быў ACF. Неўзабаве я далучылася да фонду, каб даведацца больш і падзяліцца высновамі. Пазней Manifesting Mutuals прадставіў некаторыя нашы высновы (пра DAO, эканоміку салідарнасці і кааператыўныя зямельныя праекты) на сустрэчы Woodbine x Symbiosis «Пабудова аўтаноміі» ў Рыджвудзе, Кўінс, у 2022 годзе - Дэні згадвае яе ў сваіх разважаннях.

Мне было цікава даведацца пра гэтую новую сістэму ўзаемадапамогі, і я рэгулярна галасавала па прапановах, часцей за ўсё проста выбіраючы «Так». Але часам я задавала пытанні, каб атрымаць больш падрабязнасцей, заахвоціць удзельнікаў да ўдзелу і праверыць, ці дазволіць Loomio весці перамовы ў рэальным часе без нязручнасцей (так і было!). Найбольш мяне цікавіла абмеркаванне зямельнага праекта, які мог бы вырасці з фонду, і з маёй дапамогай адбылася сустрэча з іншымі зацікаўленымі ўдзельнікамі.

Адным з прыемных вынікаў стала знаёмства з Джэсай Карта. Мы працягнулі сустракацца, каб абмяркоўваць кааператыўныя зямельныя праекты, але іншыя ўдзельнікі не прыходзілі, таму мы працягнулі рэгулярныя сустрэчы ўдвух і на момант напісання гэтага артыкула ўсё яшчэ сустракаемся! У 2022 годзе Джэса запрасіла мяне на рэзідэнцыю ў сваю сядзібу на поўдні Арэгона (былую камуну), і мы разам (упершыню асабіста) далучыліся да званка ў Zoom з ACF і студэнтамі юрыдычнай школы Hofstra, якія дапамагалі фонду зарэгістравацца як кааператыў.

Сярод іншых успамінаў пра ACF — ухваленне маёй прапановы набыць навучальны анлайн-вебінар ад Freedom Georgia Initiative (групы ў Джорджыі, якая набыла зямлю, каб стварыць горад, бяспечны для чорных людзей). Гэтымі матэрыяламі я падзялілася з групай. Я таксама падала рэкамендацыі, як зрабіць наш статут і даведнік больш устойлівымі: вызначыць, хто з удзельнікаў актыўны, а хто не, і як склад праўлення павінен адлюстроўваць нашу місію дапамагаць QTBIPOC, якія маюць патрэбу.

Удзельнікі звычайна запытвалі да 600 долараў ЗША (максімальную суму, якая не абкладаецца падаткам) на рамонт аўтамабіляў, навучанне ад арганізацый за вызваленне чорных людзей, камеры, дапамогу з арэндай, кансультацыі па пермакультуры і іншае. Сродкі таксама ішлі на бягучыя выдаткі арганізацыі, у тым ліку на нашу падпіску Loomio, бухгалтэрыю і хостынг сайта праз Cargo.

Азіраючыся назад, магу сказаць, што ўдзел у ACF быў даволі сціплым, асабліва напрыканцы. Я не магу сцвярджаць гэта напэўна, але мяркую, што некаторыя ўдзельнікі са свабоднымі сродкамі, натхнёныя рухам за жыцці чорных людзей у 2020 годзе, рабілі штомесячныя ахвяраванні, але не ўдзельнічалі ў прыняцці рашэнняў, давяраючы, што сродкі будуць накіраваны людзям паводле патрэбы. На маю думку, у гэтым вялікая каштоўнасць: такі спосаб здаецца больш асабістым, чым ахвяраванне буйной дабрачыннай арганізацыі, з атрымальнікамі дапамогі якой можна ніколі не сустрэцца і ў прыняцці рашэнняў якой вы не ўдзельнічаеце. Мне прыемна сказаць, што мне ніколі не здавалася, што нашай сістэмай, заснаванай на даверы, злоўжывалі. Магчыма, дзякуючы невялікаму маштабу і таму, што людзі даведваліся пра фонд адно ад аднаго, існаваў пэўны «кантроль якасці» ўдзелу. Каі з Manifesting Mutuals заўсёды разважалі, як ACF мог бы пашырыцца і атрымаць падтрымку ад дабрачынных фондаў з «тэхналагічнага» свету. Я лічу, што вялікую каштоўнасць мела і тое, што мы выкарыстоўвалі дэцэнтралізаваныя пратаколы ў інтэрнэце без «Web3» (DAO, крыптавалюты, блокчэйна) - паказваючы, што футурыстычныя задумы можна рэалізаваць з дапамогай існуючых інструментаў і тэхналагічнай пісьменнасці.

Я лічу, што вялікую каштоўнасць мела тое, што мы выкарыстоўвалі дэцэнтралізаваныя пратаколы ў інтэрнэце без «Web3», паказваючы, што футурыстычныя задумы можна рэалізаваць з дапамогай існуючых інструментаў і тэхналагічнай пісьменнасці.

Себ Чо, Activation Cooperative Fund

Аднак, азіраючыся назад, бачу адно абмежаванне ў тым, што ўліковым запісам PayPal нашай арганізацыі па-ранейшаму мусіла кіраваць хтосьці з удзельнікаў фонду, у адрозненне ад супольнага банкаўскага рахунку, з якога можна было б у любы час выдзяляць сродкі пры кансенсусе групы. Наколькі я разумею, DAO здольныя эфектыўна гэта рабіць.

Паколькі грантавая падтрымка працягвае рухацца ў больш прагрэсіўным кірунку, я спадзяюся, што з'явіцца больш фондаў пад кантролем супольнасцей і што яны змогуць пераняць досвед захапляльнага эксперыменту Activation Cooperative Fund.

Дэні

Упершыню пра Activation Cooperative Fund мне стала вядома на сустрэчы Symbiosis у маі 2022 года, і я адразу зразумела, што хачу далучыцца да гэтага праекта. Мне апісалі яго як эксперыментальную супольнасць, арганізаваную вакол пераразмеркавання багацця і заснаваную на калектыўным кіраванні. Гэта адгукнулася мне па 2 асноўных прычынах:

Па-першае, незадоўга да гэтага я пакінула працу, і я пачала прысвячаць больш часу свядомай арганізацыйнай дзейнасці ў існуючых супольнасцях, з якімі падзяляла больш радыкальныя каштоўнасці. Адной з іх была біялагічная лабараторыя DIY, якую я пачала арганізоўваць як калектыў для кіравання агульнай прасторай. Мы выкарыстоўвалі тую ж платформу прыняцця рашэнняў, што і ACF, — Loomio, і мне хацелася атрымаць больш досведу ў групах, якія карыстаюцца гэтай праграмай. Па-другое, агульны фонд быў матэрыяльным рэсурсам без выразнай прывязкі да фізічнага месца. Мне здавалася, што гэта можа быць мадэль, якая дзейнічае пры абмежаваным асабістым узаемадзеянні і пры гэтым прыносіць матэрыяльную карысць удзельнікам. Мне хацелася ўдзельнічаць у ACF, бо прапанаваныя ім каштоўнасці былі мне блізкія.

Мой удзел у ACF пачаўся ў чэрвені 2022 года, у складзе апошніх 25% удзельнікаў, якія ў выніку ўвайшлі ў фонд. Спачатку запыты на фінансаванне, здавалася, паступалі даволі рэгулярна. Яны супадалі з момантам, калі фонд назапашваў максімальную суму, якую маглі запытаць удзельнікі. Памятаю тэрміновасць гэтых запытаў і радасць ад таго, што мы падтрымлівалі людзей у патрэбе. Гэта таксама давала мне адчуванне прыналежнасці да групы, якая з цяжкасцю задавальняла свае асноўныя патрэбы. Мне хацелася змястоўнага абмеркавання паміж удзельнікамі наконт выкарыстання сродкаў, але на фоне тэрміновай патрэбы абмеркаванне здавалася непатрэбнай затрымкай. Я ўдзельнічала ў разглядзе некаторых запытаў на творчыя праекты, але і яны не суправаджаліся абмеркаваннямі.

У галасаванні па прапановах не ўдзельнічала большасць удзельнікаў, што крыху мяне непакоіла. Мне здавалася, што маўклівай большасці не хапала часу і ўвагі. Некаторыя людзі пакідалі ў абмеркаваннях словы падтрымкі або захаплення, і я спадзявалася, што тыя, хто запытваў сродкі, успрымалі іх добра. Урэшце мне бракавала разумення адносін паміж удзельнікамі, каб разабрацца ў сітуацыі. Тым не менш было прыемна бачыць, як людзі падтрымліваюць адно аднаго, а ўдзел у ACF у цэлым даваў мне адчуванне ўкладу ў канкрэтную добрую справу.

Калі мой удзел пачаўся, праца над афармленнем юрыдычнай структуры ACF ужо завяршалася. Чытаючы абмеркаванні на гэтыя тэмы, я шмат даведалася пра магчымую структуру кааператыва. Мне ўдалося пачаць некалькі абмеркаванняў, каб заахвоціць удзельнікаў да разважанняў і паспрабаваць выразна сфармуляваць нормы, якія складваліся ў групе. Хоць я не лічу, што гэтыя спробы былі паспяховымі, мне ўдалося атрымаць некалькі станоўчых адказаў і больш даведацца пра групу, чытаючы старыя абмеркаванні падчас напісання ўласных. Калі стала зразумела, што для працы фонду патрэбна дадатковая адміністрацыйная падтрымка, я выказала зацікаўленасць і паведаміла пра свае абмежаваныя магчымасці навучыцца неабходным абавязкам і ўзяць іх на сябе. Урэшце структурныя праблемы з першапачатковым уліковым запісам PayPal і абмежаваныя магчымасці добраахвотнай адміністрацыйнай каманды прывялі да закрыцця ACF. Я ўдзячна за досвед удзелу ў гэтым эксперыменце і ўжо прымяняю і буду надалей прымяняць яго ў біялагічнай лабараторыі DIY і іншых добраахвотных калектыўных арганізацыях, да якіх далучылася, напрыклад у Prime Produce.

Рэсурсы

• Seb Choe & Danny Chan

Тэгі: Гісторыі выкарыстання Актывізм Кааператывы

Атрымайце наступную гісторыю на электронную пошту

Падпішыцеся на рассылку Loomio

Больш: Кааператывы

Кааператыў лічбавых качэўнікаў прымае рашэнні ў розных часавых паясах
Кааператыў у сферы сацыяльных сетак

Кааператыў лічбавых качэўнікаў прымае рашэнні ў розных часавых паясах

Даведайцеся, як пяць лічбавых качэўнікаў у Loomio разам прымаюць рашэнні ў розных часавых паясах, эканомяць час сустрэч і абдумваюць выбар анлайн.

  • Асінхронныя рашэнні ў камандзе, якая пастаянна падарожнічае
  • Узважаны выбар дзякуючы аб'ектыўнай дыстанцыі
  • Руцінныя рашэнні без сустрэч
  • Больш змястоўныя сустрэчы дзякуючы папярэдняму абмеркаванню
Гісторыя арганізацыі: Social Media Squad →
Двухмоўны працоўны кааператыў пераадольвае моўныя бар’еры анлайн
Кааператыў па доглядзе хатніх жывёл

Двухмоўны працоўны кааператыў пераадольвае моўныя бар’еры анлайн

Кааператыў па выгуле сабак у Нью-Ёрку з дзевяці ўдзельнікаў выкарыстоўвае пераклад і абмен фота для супрацоўніцтва на англійскай і іспанскай мовах.

  • Пастаяннае абмеркаванне паміж сустрэчамі
  • Аўтаматычны пераклад дапамагае пераадольваць моўныя бар’еры
  • Візуальныя зносіны праз фатаграфіі
  • Рашэнні аб брэндынгу і дзейнасці
Гісторыя арганізацыі: Trusty Amigos →
Сетка розных зацікаўленых бакоў праводзіць агульны сход, які ніколі не заканчваецца
Кааператыўная сетка розных зацікаўленых бакоў

Сетка розных зацікаўленых бакоў праводзіць агульны сход, які ніколі не заканчваецца

Удзельнікі сеткі даследаванняў кааперацыі з пяці краін не могуць усе сустрэцца асабіста, таму праводзяць агульны сход, які ніколі не заканчваецца.

  • Анлайн-кіраванне з укладзенымі падгрупамі
  • Бесперапынны агульны сход анлайн
  • Эфектыўны ўдзел тых, чые галасы раней не чулі
  • Даследчае супрацоўніцтва праз моўныя бар’еры
Гісторыя арганізацыі: FairShares Association →

Гатовыя разам прымаць лепшыя рашэнні?

Далучайцеся да тысяч арганізацый, якія выкарыстоўваюць Loomio, каб узгадняць пазіцыі, прымаць рашэнні і дзейнічаць без бясконцых сустрэч.

Пачаць бясплатны пробны перыяд