Кіраванне бібліятэкай, якая забяспечвае бяспеку інтэрнэту
Калі ад вашай бібліятэкі залежыць увесь інтэрнэт, вы больш не можаце прымаць рашэнні за зачыненымі дзвярыма.
Паглядзіце, як арганізацыі па ўсім свеце выкарыстоўваюць Loomio, каб разам абмяркоўваць, прымаць рашэнні і дзейнічаць.
Калі ад вашай бібліятэкі залежыць увесь інтэрнэт, вы больш не можаце прымаць рашэнні за зачыненымі дзвярыма.
150 чалавек на трох кантынентах аднаўляюць дэградаваныя землі, а рашэнні не маглі чакаць наступнай сустрэчы.
130 чалавек з 32 краін разам купілі апартаменты. Цяпер ім трэба дэмакратычна кіраваць бізнесам, супольнасцю і будынкам.
100 дамагаспадарак у вінаробным рэгіёне — з перспектывай росту да 350 — адмовіліся ад традыцыйнага кіравання супольнай уласнасцю і выпрацоўваюць уласныя правілы самакіравання на хаду.
Што адбываецца, калі 80 распрацоўшчыкаў разам вызначаюць заробкі ўсіх — і адно пярэчанне можа заблакаваць любое рашэнне?
Калі каманда вырасла да больш чым 20 чалавек, ранейшы спосаб прыняцця рашэнняў перастаў працаваць.
Рэкрутынгавая кампанія з 60-гадовай гісторыяй адмовілася ад арганізацыйнай іерархіі, дала ўсім супрацоўнікам тыя ж паўнамоцтвы, што і генеральнаму дырэктару, і распаўсюдзіла гэты падыход на 450 чалавек у трох краінах.
Дваццаць восем распрацоўшчыкаў выйшлі з Ethereum Foundation і стварылі калектыў без іерархіі і кіраўніцтва, дзе кожнае рашэнне патрабуе згоды ўсіх.
240 удзельнікам з 70 краін, якія размаўляюць на дзясятках моў, трэба дасягаць кансенсусу — і ім ні разу не давялося звяртацца да галасавання.
Палітычнай партыі, удзельнікі якой жывуць па ўсёй вялізнай Заходняй Аўстраліі, трэба было аб’яднаць сотні галасоў у адзіную палітыку — пункт за пунктам, рэгіён за рэгіёнам.
За гістарычнай перамогай Зохрана Мамдані на праймерыз кандыдатаў у мэры стаяла сістэма прыняцця рашэнняў, якая каардынавала 13 000 удзельнікаў без аплатнага персаналу.
Эксперыментальны фонд на аснове рэпарацый пераразмеркаваў больш за 20 000 долараў ЗША паміж удзельнікамі праз сумеснае прыняцце рашэнняў у Loomio.
850 незапоўненых настаўніцкіх вакансій, крызіс у прафесіі і 28 000 удзельнікаў прафсаюза, якім трэба было разам абмеркаваць забастоўку і адхіліць прапановы ўрада.
Мы цэнім Loomio за тое, што ў нас застаецца запіс. Мы можам прасоўваць неспрэчныя пытанні ў Loomio, і гэта дае нам больш магчымасцей пры асабістых сустрэчах абмеркаваць тое, што сапраўды важна.Nahuel, 10Pines