以下はActivation Cooperative Fundからのゲスト投稿です。私たちの実験から学び、それを再開または応用することに関心のある、将来の組織や個人の役に立つことを願ってお届けします。
背景
Activation Cooperative Fund（ACF）は、2020年から2024年まで活動した「賠償を基盤とする実験的な資金提供・投資プログラム」で、「メンバーの拠出によって資金を集め、協同的な意思決定プロセスを通じてメンバーに再分配」していました。
この基金は、新型コロナウイルスのパンデミックとBlack Lives Matterの抗議運動を受け、黒人トランスジェンダーが主導するアーティスト・レジデンシー、Activation Residencyから派生して、Kamra Hakimが立ち上げました。ACFは、当時主にGoFundMe、Venmo、PayPal、CashAppを通じて個別に行われていた相互扶助を届ける新たなモデルとして機能することを目指しました（暗黙のうちにQTBIPOCに重点を置いていました）。
ACFはLoomioというプラットフォーム上でオンラインで活動し、その活動期間中に40人以上のメンバーから毎月寄付を集め、PayPalを通じて20,000米ドルを超える額をメンバーに再分配しました。また、資金に関する提案、アンケート、組織運営の話し合いなど、約160件の議論がありました。2022年にはHofstra Law Schoolの学生が、ACFのニューヨーク州における協同組合としての法人化と、定款およびハンドブックに必要な改訂を行う支援をしました。
2024年初頭、活動が低調になり、基金の事務を管理する余力も減ったため、メンバーは投票で基金を終了することを決めました。メンバーのDannyとSebが、プロジェクトを公開アーカイブとして残し、メンバーとしての経験を振り返ることを申し出ました。その内容を以下に紹介します。
Seb
私は2021年2月から2024年2月の終了まで、Activation Cooperative Fundのメンバーでした。最初にその存在を知ったのは、友人のLucyとKaiとの会話クラブ、Manifesting Mutualsを通じてでした。そこでは、テクノロジーや連帯経済に関連するものを中心に、興味深い事例を共有していました。その事例の一つがACFで、詳しく学んで得た知見を報告するため、私はその後まもなく参加しました。Manifesting Mutualsは後に、クイーンズのリッジウッドで開催された2022年のWoodbine x Symbiosis「Building Autonomy」の集まりで、私たちが得た知見の一部（DAO、連帯経済、協同組合による土地プロジェクトについて）を発表しました。これはDannyも自身の振り返りで触れています。
私はこの新しい相互扶助の仕組みに興味を持ち、提案に定期的に投票しました。ほとんどの場合は単純に「はい」と答えましたが、詳細を知るため、メンバーの参加を促すため、またLoomioのプラットフォームでリアルタイムの交渉が煩わしさなくできるかを試すために、質問することもありました（実際にできました!）。最も関心を持ったのは、基金から派生した土地プロジェクトについての議論で、関心を持つ他のメンバーとの会合の進行役を務めました。
その結果生まれた楽しい出来事の一つが、Jessa Cartaと知り合えたことです。私たちは協同組合による土地プロジェクトについて集まり続けましたが、他のメンバーは誰も参加しなかったため、二人だけで定期的に会うようになり、これを書いている現在も続いています! 2022年、Jessaはオレゴン州南部にある彼女の自給自足の拠点（かつてのコミューン）での滞在に私を招いてくれました。そして二人で（初めて実際に顔を合わせて）、基金の協同組合としての法人化を支援していたACFとHofstra Law Schoolの学生たちとのZoom通話に参加しました。
ACFでの他の思い出には、Freedom Georgia Initiative（黒人が安全に暮らせる街を作るために土地を購入したジョージア州のグループ）のオンライン研修ウェビナーを購入するという私の提案が承認され、その資料をグループと共有したことがあります。また、活動中のメンバーと非活動メンバーを定義することで定款とハンドブックをより長く使えるものにする方法や、支援を必要とするQTBIPOCに奉仕するという使命を理事会の構成にどう反映させるべきかについても提案しました。
メンバーは通常、車の修理、黒人解放団体による教育研修、カメラ、家賃補助、パーマカルチャーの相談など、さまざまな目的で最大600米ドル（非課税となる上限額）の資金を申請しました。資金はLoomioのサブスクリプション、記帳、ウェブサイトのホスティング（Cargo経由）など、組織の運営費にも使われました。
振り返ると、ACFはメンバーの参加という点では、特に終盤にかけて少し静かだったように感じます。確かなことは言えませんが、自由に使える収入のあるメンバーの中には、2020年の黒人の命を守る運動に奮い立たされ、毎月資金を寄付しながらも、必要に応じて個人に資金が届けられると信頼して意思決定には参加しなかった人もいたのではないかと思います。これは、支援を受ける人と関わることがないかもしれず、意思決定の過程も知ることのできない大きな慈善団体への寄付よりも身近に感じられ、大きな価値があると思います。信頼に基づく私たちの仕組みが悪用されたと感じたことは一度もなかったと、うれしく報告できます。口コミによる参加が中心で小規模だったためか、メンバーに関して一定の「品質管理」があったのかもしれません。Manifesting MutualsのKaiは、ACFをどうすれば拡大し、「テック」界の慈善資金によって後押しできるかをいつも考えていました。また、私たちが「Web3」（DAO、暗号資産、ブロックチェーン）を使わずにインターネット上で分散型のプロトコルを実践したことにも、大きな価値があったと思います - 未来的なビジョンは、既存のツールと技術リテラシーで実現できることを示したのです。
私たちが「Web3」を使わずにインターネット上で分散型のプロトコルを実践し、未来的なビジョンは既存のツールと技術リテラシーで実現できることを示した点には、大きな価値があると思います。
ただし、振り返ると、一つの限界は組織のPayPalアカウントでした。グループの合意があればいつでも資金を払い出せる共有銀行口座とは異なり、一人のメンバーが管理する必要がありました（DAOはこれを効果的に実現できると理解しています）。
助成金の提供が引き続きより進歩的な方向へ進む中、コミュニティが管理する基金がさらに増え、Activation Cooperative Fundという刺激的な実験から学んでもらえることを願っています。
Danny
私がActivation Cooperative Fundについて初めて聞いたのは、2022年の五月に開催されたSymbiosisの集まりでした。すぐに、このプロジェクトに関わりたいと思いました。富の再分配を中心に組織され、共同で運営される実験的なコミュニティだと聞き、主に2つの点で共感しました。
第一に、私は最近仕事を辞めたばかりで、よりラディカルな価値観を共有する既存のコミュニティの中で、明確な目的を持った組織化の実践に、より多くの時間を割き始めていました。そのコミュニティの一つが、共有スペースを管理するコレクティブとして組織し始めたDIY生物学ラボでした。私たちはACFと同じ意思決定プラットフォームのLoomioを使っており、このソフトウェアを使うグループでさらに経験を積みたいと思っていました。第二に、共有基金は、明確な物理的拠点を持たない具体的な資源でした。対面での交流が限られるという制約の中でも運営でき、参加者に物質的な利益をもたらすモデルになり得ると考えました。ACFが掲げる価値観に共感したため、参加したいと思いました。
私は2022年の六月にACFに参加しました。最終的なメンバー構成のうち、最後に加わった25%に入ります。参加した当初、資金の申請はかなり定期的に届いているようでした。申請は、メンバーが申請できる上限額が基金にたまる時期と重なっていました。申請には切迫感があったことを覚えており、困っている人たちを支援できていることをうれしく感じました。同時に、基本的なニーズを満たすのに苦労しているグループの一員だとも感じました。私は資金の使い道についてメンバー間で十分な議論をしたいと思っていましたが、差し迫った必要性を前にすると、議論は不要な遅延のように思えました。創作プロジェクトに関するいくつかの申請には参加しましたが、それらにも関連する議論はありませんでした。
提案に投票するのはメンバーの過半数に満たず、少し気がかりでした。発言しない多数の人たちは、時間や気力が限られていて苦労しているのだろうと考えました。議論の中で励ましや熱意の言葉を寄せる人もいて、それが資金の申請者に好意的に受け止められていればと思いました。結局のところ、状況を理解するには、メンバー間の関係についての私の理解が足りませんでした。それでも、人々が支え合う姿を見るのはうれしく、ACFへの参加を通じて全体として、目に見える善いことに貢献していると感じました。
私が参加した当初、ACFの法的構造を正式に整える作業が仕上げられていました。それらの話題に関する議論を読み、協同組合をどのように構成できるかについて多くを学びました。メンバーに自己省察を促し、グループ内で生まれつつあった規範を明確にすることを目指して、いくつかの議論を始めることもできました。これらの点で成功したとは思いませんが、肯定的な反応もいくつかあり、自分で議論を立ち上げる過程で過去の議論を読むことで、グループについてより深く知ることができました。基金の運営には事務面の支援を増やす必要があると明らかになるにつれ、私は関心があることと、必要な業務を学んで引き受ける余力が限られていることを伝えました。最終的には、当初のPayPalアカウントに関する構造的な問題と、ボランティアの事務チームの余力の不足によって、ACFは終了しました。この実験に参加できたことに感謝しており、DIY生物学ラボや、Prime Produceのように私が関わるようになった他のボランティア主体の共同組織に、この経験を生かしてきましたし、これからも生かしていきます。
