Maanosien ja aikavyöhykkeiden yli ulottuvan järjestön hallinnon koordinointi ei ole helppo tehtävä. ICCA Consortium on merkittävä kansainvälinen järjestö, joka tukee maailmanlaajuista liikettä alkuperäiskansojen ja paikallisyhteisöjen yhteisten elämänalueiden puolesta. Se käytti Loomiota yleiskokouksessaan jo toisena peräkkäisenä vuonna.
ICCA Consortiumin 19. yleiskokoukseen osallistui 240 eri henkilöä 70 maasta. Kokous pidettiin neljässä istunnossa yhtä monen kuukauden aikana. Yleiskokous tutustui työn keskeisiin osa-alueisiin, teki useita tärkeitä päätöksiä järjestön tulevaisuudesta ja äänesti neuvoston jäsenten valinnasta.
ICCA Consortiumin toimintakoordinaattori Sarah Ryder kertoo: ”Jäsenjärjestömme ovat levittäytyneet ympäri maailmaa, joten meidän on mahdotonta järjestää yleiskokouksen istuntoja aikaan, joka sopisi kaikille. Loomio helpotti sellaisten ihmisten aktiivista osallistumista, jotka eivät aikavyöhyke-erojen vuoksi voineet liittyä istuntoihin.”
”Jäsenillä oli mahdollisuus tutustua neuvostoehdokkuuksiin ja raporttiluonnoksiin sekä osallistua keskusteluihin ja konsensuksen rakentamiseen paitsi reaaliaikaisissa verkkokokouksissa myös eriaikaisesti ennen niitä Loomion avulla. Erilaiset osallistumismahdollisuudet ovat erityisen tärkeitä maailmanlaajuiselle jäsenistöllemme, jonka ihmiset asuvat monilla aikavyöhykkeillä ja käyttävät useita kieliä.”
”Käytimme Loomiota paljon viestiäksemme toimitetuista raporteista, neuvoston vaaleista ja tärkeistä päätöksistä, jotka oli tehtävä.”
Sarah jatkaa: ”Käytimme Loomion kyselytoimintoja, jotta ihmiset saattoivat ilmaista näkemyksensä ennen yleiskokouksen istuntoja ja myös niiden jälkeen kahden viikon ajan. Näin annetut ’äänet’ sisällytettiin laskelmiimme siitä, olimmeko päätösvaltaisia tekemään päätökset ja vaalit.”
”Yleiskokous oli valtava menestys. Meillä oli yhteensä 43 keskustelua, mikä osoittaa, kuinka paljon käytimme Loomiota viestintään jäsenistömme, sihteeristömme ja neuvostomme kanssa.”
”Loomion käännöstoiminto oli meille elintärkeä, sillä toimimme virallisesti 3 kielellä (englanniksi, espanjaksi ja ranskaksi), mutta ihmiset puhuvat paljon useampia kieliä.”
ICCA Consortiumin alusta lähtien sen tärkeimmät päätöksentekoprosessit ovat perustuneet konsensuksen rakentamiseen. Tätä lähestymistapaa käytetään päivittäisessä hallinnossa ja järjestön keskusteluissa, myös neuvostossa ja sihteeristössä. Suuret päätökset, kuten sääntömuutokset ja neuvoston jäsenten valinta, tehdään yleiskokouksen konsensuksella.
Neuvoston rahastonhoitaja Colin Scott kertoo: ”Konsensukseen perustuva päätöksenteko pohjautuu asiallisen ja kunnioittavan osallistumisen sekä päätösten yhteisen omistajuuden periaatteisiin. Se edellyttää avointa vuoropuhelua, luottamusta ja paljon viestintää, ja jokaisella pitäisi olla mahdollisuus jakaa näkemyksensä. Se auttaa ihmisiä muodostamaan yhteisen ymmärryksen erilaisia arvoja, tarpeita ja etuja kunnioittaen. Sen ansiosta kaikki voivat tehdä yhteistyötä hyvässä hengessä kehittääkseen ratkaisun, joka on riittävän hyväksyttävä kaikille.”
”On ymmärrettävää ja odotettavaa, että järjestössä on erilaisia näkemyksiä. Konsensukseen perustuvat päätökset voivat toisinaan olla aikaa vieviä ja vaikeita, eikä jokainen saa kaikkea haluamaansa. Lopullisen konsensuksen pitäisi kuitenkin olla sellainen, jonka kanssa kaikki voivat elää järjestön yhteisen edun vuoksi. Tämä päätöksentekotapa on osa organisaatiokulttuuriamme erityisesti yleiskokouksen tekemissä suurissa päätöksissä. Tähän mennessä yleiskokouksen ei ole koskaan tarvinnut turvautua äänestykseen minkään asian ratkaisemiseksi.”
Tähän mennessä yleiskokouksen ei ole koskaan tarvinnut turvautua äänestykseen minkään asian ratkaisemiseksi.
Tunnisteet: Aktivismi Asiakastarinat
