Digitaalisen aikakauden edetessä yritysten on yhä tärkeämpää ottaa käyttöön viestintätyökaluja, sovelluksia ja alustoja. Lähes jokaisen menestyvän hankkeen takana on ohjelmistoasiantuntijoiden tiimi.
Siksi Eryxin kaltaiset yritykset ovat tärkeitä nykyisillä markkinoilla. Useimmilla organisaatioilla ei ole valmiuksia rakentaa omia ohjelmistojaan itse, joten Eryx toimii niiden ulkoisena tiiminä ja toimittaa räätälöityjä, laadukkaita ohjelmistoja sekä markkinatutkimusta ja konsultointia.
Eryx on argentiinalainen yritys, joka palvelee monenlaisia yrityksiä Pohjois- ja Etelä-Amerikassa.
Yksi sen asiakkaista auttaa argentiinalaisia vuokralaisia saamaan vuokrasopimuksen allekirjoittamiseen tarvitsemansa takauksen. Toinen tarjoaa asiakkaille mahdollisuuden vaihtaa rahansa Argentiinan pesoiksi, Yhdysvaltain dollareiksi ja jopa kryptovaluutaksi. Eryxin tiimit neuvovat näitä organisaatioita uusimman teknologian hyödyntämisessä ja rakentavat niille tyylikkäitä sovelluksia, joiden selkeät ja intuitiiviset käyttöliittymät sopivat tuotteen identiteettiin.
Eryxin kehittäjä ja perustaja Luciano Leveroni kertoo, että alussa Eryx oli hyvin pieni yritys, jossa oli vain kaksi tasavertaista osakasta. Yrityksen kasvaessa he eivät halunneet asettaa uusia työntekijöitä arvojärjestykseen, vaan valitsivat horisontaalisen rakenteen.
Osuuskunnat eivät ole Argentiinassa kovin yleisiä, mutta Eryxin tiimille yrityksen perustaminen osuuskunnaksi oli itsestään selvää. Se kuvasi parhaiten toimintatapaa, joka heille oli luontevasti kehittynyt.
Yksi Eryxin erityispiirteistä on tiimin palkkauskäytäntö. Sen sijaan, että osakkaille maksettaisiin tehtävänimikkeen perusteella, kaikissa tehtävissä käytetään 20-portaista palkka-asteikkoa. Koko tiimi kokoontuu 4 kuukauden välein päättämään, ketkä nousevat asteikolla.
”Osuuskunnassa kaikkien kykyjä pidetään samanarvoisina, ja tasa-arvoa arvostetaan. Kuudennella tasolla oleva suunnittelija saa saman palkan kuin kuudennella tasolla oleva kehittäjä.” Kun Eryxin tiimi rakensi tätä ennennäkemätöntä järjestelmää, se käytti Loomiota keskustelun järjestämiseen ja lopullisten päätösten tekemiseen.
Kehittäjäosakas Maia Numerosky kertoo, että Loomiosta ja muista verkossa toimivista organisointialustoista tuli välttämättömiä yrityksen alkaessa kasvaa.
Mielestäni viestintä on minkä tahansa organisaation tärkein osa, ja olin hieman huolissani siitä, että meidän viestintämme kärsisi kasvaessamme.
Luciano etsi aktiivisesti tapoja estää tämän ja on iloinen siitä, että Loomio auttaa tiimiä pitämään viestinnän avoimena ja läpinäkyvänä osuuskunnan 24 osakkaan kesken.
Hän pitää myös siitä, että Loomio on avointa lähdekoodia ja että se jakaa heidän yrityksensä sitoutumisen tasavertaiseen kumppanuuteen.
”Kun näin sen, ajattelin, että tämä on meille täydellinen työkalu.”
Luciano toivoo Eryxin kasvavan tulevina vuosina entisestään ja on kiitollinen Loomion kaltaisista työkaluista, jotka tukevat kasvua.
Tunnisteet: Osuuskunnat Itseohjautuvuus Asiakastarinat
