כשזוהראן ממדאני עשה היסטוריה וזכה בפריימריז הדמוקרטיים לראשות עיריית ניו יורק ביוני 2025, התשתית שמאחורי קמפיין השטח שלו לא דמתה כלל לפוליטיקה המסורתית. הסניף הניו יורקי של הסוציאליסטים הדמוקרטיים של אמריקה (NYC-DSA), מפלגה פוליטית המתמקדת ביוקר המחיה בעיר ובזכויות עובדים, מילא תפקיד משמעותי בקמפיינים ותמך בו בהתמודדות על מושבו באספת המדינה ובמרוץ לראשות העיר. הסניף גם סיפק תמיכה חיונית בשלבים המוקדמים, ובה מתנדבים לפעילות שטח ולגיוס כספים.
מה שאולי פחות ידוע הוא של-NYC-DSA היה כלי חיוני ששימש כפלטפורמה לקבלת החלטות ולתיאום בין 13,000 חברים. החברים השתמשו ב-Loomio כדי לקבל החלטות מהירות בקמפיין, תוך שמירה על השתתפות דמוקרטית אמיתית בכל רובעי העיר.
״היכולת לקבל החלטות במהירות ובשיתוף פעולה הייתה חשובה מאוד״, מספר דארן גולדנר, ששימש כרכז הטכנולוגיה והכלים של NYC-DSA בתקופת הצמיחה המטאורית של הארגון. ״כל מי שהוציאו את הקמפיין לפועל עשו זאת בהתנדבות. כך גם בכל שאר העבודה שאנחנו עושים במקביל.״
אנחנו משתדלים לא להצביע במנגנוני צ׳אט, כי לא נשאר תיעוד. אנחנו רוצים להיות מסוגלים לחזור ולהבין איך התקבלו החלטות לאורך זמן.
האתגר היה עצום. עם שני אנשי צוות תומכים בלבד (ובמשך 18 חודשים בתקופה הזו ללא צוות כלל), NYC-DSA נזקק לטכנולוגיה שתוכל לתמוך בערכים הדמוקרטיים שלו בלי למתוח יתר על המידה את התקציב המבוסס על דמי חבר או לדרוש צוות טכנולוגי במשרה מלאה.

מכאוס לתיאום
כשדארן נכנס לתפקיד רכז הכלים של הסניף, NYC-DSA היה איגוד של קבוצות שהשתמשו במגוון כלי הצבעה: Google Forms, תוכנות סקרים שונות ותהליכים מפוזרים ללא תיעוד עקבי. ״היו לנו הרבה דרכים שונות להצביע בסניף״, מסביר דארן. ״חלקן היו ידניות מאוד, ואחרות היו קשות יותר לשילוב.״
המבנה הדמוקרטי של הארגון הביא לתחלופה תכופה בהנהגה, לפחות פעם בשנה ברוב הגופים. הדבר יצר גם אתגר וגם הזדמנות. דארן ניצל את חילופי ההנהגה המתמשכים כהזדמנויות להכניס שינוי. במהלך הכניסה לתפקיד של כל אדם חדש בהנהגה, הוא יכול היה להדריך ולהכשיר לשימוש בכלים ובשיטות עבודה אחידים, במקום להסתמך על המערכות המאולתרות שהיו בשימוש קודם.
הבחירה לארח באופן עצמאי את פלטפורמת הקוד הפתוח של Loomio נבעה בתחילה מצורך. ״כשהצטמצמנו, התמקדתי מאוד בקיצוץ עלויות, אבל גם ביצירת אפשרויות באותו זמן״, נזכר דארן. ״מאוד רציתי להרחיב את השימוש בכלים שלנו, והעובדה ש-Loomio היא קוד פתוח אפשרה זאת.״

דמוקרטיה בקנה מידה גדול
המספרים מספרים סיפור צמיחה יוצא דופן של ארגון ש״נאה דורש ונאה מקיים״. NYC-DSA ערך הצבעות בהשתתפות אלפים. כעת הארגון מתכונן להצבעה הגדולה ביותר שלו עד כה: החלטת תמיכה במועמדים למרוצים הקרובים לקונגרס, המיועדת ל-13,000 חברי הארגון.
ככל הידוע, זוהי ההתקנה הפרטית הגדולה ביותר של Loomio הקיימת כיום.
קנה המידה לבדו לא היה המטרה. הארגון היה צריך לפעול בקצב של קמפיין תוך שמירה על לגיטימיות דמוקרטית. ״אנחנו משתדלים לא להצביע במנגנוני צ'אט כי לא נשאר תיעוד״, מציין דארן. ״אנחנו רוצים להיות מסוגלים לחזור אחורה ולהבין איך התקבלו החלטות לאורך זמן.״ גופי ההנהגה יכולים לקיים דיונים מהירים בערוצי התקשורת השוטפים שלהם, ואז לפתוח במהירות החלטה ב-Loomio ולשתף קישור אליה בצ'אט. ״יש לנו שיטות טובות למדי לשימוש ב-Loomio כשצריך לפעול בלוח זמנים קצר.״

אבטחה פוגשת שקיפות
הפעילות בסביבה פוליטית מקוטבת יותר ויותר הוסיפה שכבה נוספת של מורכבות. חברים הפכו באופן קבוע למטרות לחשיפת פרטים אישיים, ודארן עצמו סוקר על ידי ארגוני מעקב מהימין. הארגון נדרש לאזן בין שקיפות לפרטיות.
הפתרון שלהם: שימוש בקבוצות הפרטיות של Loomio עבור גופים קבועים, ובהצבעה אנונימית בהחלטות חברים בקנה מידה גדול. ״אנחנו חשופים למתקפות פוליטיות לעיתים קרובות למדי״, מסביר דארן. ״אנחנו מודאגים מאוד מהזמנת חברים למרחבים שבהם שמות זמינים בקלות.״
היכולת לשמור על אחריותיות דמוקרטית ובו בזמן להגן על פרטיות החברים הפכה לתשתית חיונית להתארגנות בקנה מידה כזה.

מה הלאה
כשקמפיינים חדשים מדגימים מה אפשר להשיג כשלתנועות דמוקרטיות יש תשתית מתאימה, NYC-DSA ממשיך לפתח את השימוש שלו ב-Loomio. הארגון בוחן כיצד להרחיב את השיטות האלה לגופי ההנהגה המבוזרים שלו ומתכנן להוסיף עוד תכונות לקבוצה. לדוגמה, הארגון עובד ישירות עם Loomio על יישום STV (שיטת הקול היחיד הנייד), ועל שיפור מערכת ההצבעה בבחירה מדורגת הקיימת.
דארן מסכם את הדרך: ״כולנו ממש עשינו את זה בחינם, בזמן שהקדשנו להתנדבות. היכולת לקבל החלטות במהירות ובשיתוף פעולה ב-Loomio הייתה חשובה מאוד לכך.״
כשדמוקרטיה צריכה לנוע בקצב של קמפיינים (עם אלפי אנשים, בלי תקציב וכשהעתיד מונח על הכף), הכלים הנכונים הופכים לתשתית חיונית לשינוי.
תגיות: מפלגות פוליטיות סיפורי לקוחות