Julie DiBariにとって、包摂的な意思決定は仕事上の問題であると同時に、個人的な問題でもあります。「里親養育制度のもとで過ごした21年間、何がうまくいくと思うかを尋ねられたことは一度もありませんでした」と彼女は言います。現在、Julieはコンサルタントとして、多様な関係者が自分たちに影響する決定に参加し、複雑な問題の解決に向けて協働できるよう支援しています。
Julieは、ロードアイランド州を拠点とし、戦略計画や測定・評価に重点を置くコンサルティング会社、The Capacity Groupの創業者兼CEOとしての仕事にLoomioを取り入れています。
人々が対面で集まると、力関係や性格の違いによって、発言しにくくなる人がいます。理事、経営陣、プログラム担当者が同席する場では、クライアントが安心して発言できないことがよくあります。内向的な人は、新しい情報を整理する時間を求め、発言をためらいます。
会議の場では発言しない人が、Loomioではとても活発に意見を述べるという例を、本当にたくさん見てきました。
Loomioでは、何を言いたいかを考え、自分の都合のよいときに文章にできます。時間の融通が利くことは、LoomioがThe Capacity Groupのクライアントにもたらす主な価値です。予定の異なるさまざまなグループを一堂に集めるのは困難です。
Loomioなら、会議に直接出席しなくても、自分の都合のよい時間に参加できることを本当にありがたく思います。人々は自分にとって最も心地よい方法で参加できます。
JulieとチームはLoomioの使用経験を積み、ドメスティックバイオレンス支援機関の戦略計画プロセスなど、多くのクライアントのプロジェクトに取り入れています。Loomioでは、すべての資料を議論に添付することで、より深い対話が可能になりました。そのおかげで、グループは二回目のリトリートですぐに作業を始めることができました。
Julieは、なぜLoomioを取り入れるのか、また、より包摂的で透明性のあるプロセスをどのように支えるのかを、事前にクライアントに説明することが重要だと言います。導入を円滑にするため、始め方について詳しい手順を必ず送っています。
一年が経ち、Julieは現在、ほとんどのクライアントとLoomioを使っており、他の変革マネジメントのコンサルタントにも心から勧めています。
