E se “sem chefes” fosse mais do que um slogan de recrutamento atraente? E se todas as pessoas da sua empresa tivessem o mesmo poder de decisão na definição dos salários? Não apenas do próprio salário – do salário de todos. Parece uma receita para o caos, certo?
Na 10Pines, consultoria de software de Buenos Aires, “sem chefes” não é apenas um lema – é seu sistema operacional. Fundada há mais de 15 anos por desenvolvedores em busca de uma alternativa à hierarquia corporativa tradicional, a empresa cresceu para 80 pessoas mantendo um compromisso radical com a tomada de decisão coletiva.
Para fazer isso funcionar, eles precisavam de mais do que boas intenções e valores alinhados. Precisavam de uma praça pública digital. Entra em cena o Loomio, uma plataforma que transforma a democracia caótica em algo surpreendentemente... eficiente e prático.
Todas as decisões importantes da 10Pines – da contratação à remuneração – passam por toda a equipe. Sim, todas as 80 pessoas. E não, o céu não caiu.
“Vale a pena criar uma discussão no Loomio para isso?” tornou-se a versão deles de “devemos levar isso ao RH?” A diferença é que aqui não há uma equipe formal de RH, apenas colegas resolvendo as coisas juntos. Eles estabeleceram algumas regras básicas importantes para a participação. Por exemplo, decisões importantes precisam de 30% de participação, e uma objeção pode pausar qualquer proposta.
“Nossa vida ficou muito mais fácil depois que adotamos o Loomio”, conta Nahuel, com o alívio de quem se lembra de como era antes. Os novos funcionários não recebem apenas um manual de políticas – eles têm acesso a todo o histórico de decisões da empresa e ao raciocínio por trás delas. Imagine começar em um emprego e realmente entender por que as coisas são como são.
A parte fascinante? Funciona mesmo. Quando alguém apresenta uma objeção ponderada, isso muitas vezes leva todo o grupo a refletir mais profundamente. É o que toda sessão de brainstorming aspira ser, mas raramente consegue.
Em um mundo onde “dar autonomia aos funcionários” significa escolher a marca do próprio notebook, a 10Pines demonstra como é a verdadeira democracia no trabalho. Felizmente, ela se parece muito com fazer as coisas acontecerem.
Nahuel conta: “O que valorizamos no Loomio é que temos um registro. Podemos avançar com os assuntos que não são controversos no Loomio, o que nos dá mais espaço para falar sobre o que realmente importa quando estamos juntos presencialmente. Isso é muito útil porque libera espaço em nossa reunião Roots. Obrigado por criar o Loomio. Nossa vida ficou muito mais fácil depois que o adotamos.”
O que valorizamos no Loomio é que temos um registro. Podemos avançar com os assuntos que não são controversos no Loomio, o que nos dá mais espaço para falar sobre o que realmente importa quando estamos juntos presencialmente.
Mais perguntas e respostas com Nahuel e Ludat
Ficamos intrigados com seu processo salarial. Conte-nos mais sobre como vocês definem a remuneração usando o Loomio?
Quando se trata de definir salários, a 10Pines adota uma abordagem híbrida que combina discussões presenciais com documentação digital. “O Loomio nos apoia muito”, explica Ludat, que administra a plataforma, “mas o trabalho de fato acontece primeiro presencialmente.” O processo geralmente começa com discussões em pequenos grupos, nas quais as propostas iniciais tomam forma. Essas ideias são então levadas para toda a organização por meio do Loomio, onde cada funcionário tem o mesmo poder de decisão.
Para garantir uma participação significativa nessas decisões cruciais, a empresa exige que pelo menos 30% dos funcionários se manifestem sobre assuntos sérios, como propostas salariais. Você não gostaria que apenas três ou quatro votos determinassem algo tão importante quanto a remuneração. Mas o que torna o processo realmente único é o poder da discordância – um único voto de “bloqueio” pode pausar qualquer proposta. Em vez de ver isso como um possível obstáculo, a equipe o considera uma oportunidade para um diálogo mais profundo. “Nunca precisamos passar por cima de um bloqueio”, conta Ludat. “Em vez disso, mantemos a conversa até chegarmos a um acordo genuíno.”
Essa abordagem transparente tem um benefício adicional: cria um arquivo valioso de conhecimento organizacional. Os novos funcionários podem pesquisar o histórico de decisões, entendendo não apenas o que foi decidido, mas também por quê. É a transparência levada à sua conclusão lógica – compartilhar não apenas números, mas também o contexto que levou a eles.
Qual era a mentalidade de vocês quando começaram a usar o Loomio?
Nahuel, que está na equipe há 15 anos, lembra: “As coisas na 10Pines tendem a começar como um experimento e, se gostamos, continuamos com elas.” Essa perspectiva aberta se mostrou crucial à medida que passaram de um pequeno grupo de desenvolvedores idealistas para uma organização com 80 pessoas. Enquanto outras startups poderiam ter abandonado seus princípios sob a pressão de crescer, a 10Pines reforçou seu compromisso com eles. Criaram uma reunião presencial mensal chamada “Roots”, que cuida dos laços sociais da equipe. Aprimoraram o processo de integração para incluir um mergulho no histórico de decisões, conectando os novos funcionários diretamente à história da empresa. É muito diferente da orientação corporativa típica – em vez de receber documentos de políticas, os novos membros da equipe podem explorar as discussões e os debates reais que moldaram a empresa à qual estão se juntando.
Houve alguma surpresa ao longo do caminho que vocês gostariam de compartilhar?
Nosso compromisso com o consentimento em vez do consenso criou uma dinâmica fascinante: quando alguém apresenta uma objeção ponderada, às vezes isso pode desencadear o que eles chamam de “cascata de discordâncias”, na qual outras pessoas se sentem encorajadas a expressar suas próprias preocupações. Em um instante, pode parecer que uma proposta que inicialmente seria aprovada com facilidade enfrenta desafios à medida que os participantes acrescentam suas objeções.
Em vez de ver isso como um problema, a 10Pines reconhece isso como um sinal de força. Sua cultura colaborativa está funcionando exatamente como planejado.
Rob (editor) observa: “O Loomio foi projetado para apoiar esse padrão. A capacidade de mudar de ideia durante uma proposta e ver o grupo avançar em direção a um entendimento compartilhado e mais nuançado.”
