Autogestão: histórias e recursos
Autogestão: histórias e recursos do Loomio sobre tomada de decisão colaborativa.
De recrutadora tradicional a organização autogerida
Saiba como uma empresa de recrutamento eliminou a autoridade baseada no cargo e usa o Loomio para tomar todas as decisões em 3 países.
- Autogestão ampliada para 450 funcionários
- Decisões propostas, debatidas e documentadas de forma centralizada
- Igualdade de voz independentemente da senioridade
- Registro transparente das decisões da equipe
Construindo blockchain sem chefes
O Argot Collective toma decisões baseadas em consentimento para construir infraestrutura essencial para o Ethereum.
- Decisões distribuídas baseadas em consentimento
- Decisões de governança juridicamente vinculantes
- Todas as vozes ouvidas em diferentes fusos horários
- Registro oficial dos motivos das decisões
Decisões baseadas em consentimento em uma consultoria argentina
Na 10Pines, consultoria de software de Buenos Aires, “sem chefes” não é apenas um lema – é seu sistema operacional.
- Definição transparente dos salários da equipe
- Histórico pesquisável de decisões e seus fundamentos
- Decisões de rotina resolvidas de forma assíncrona
- Voz igual para todos por meio do processo de consentimento
Como uma equipe autogerida toma decisões
Veja como Camplight, cooperativa de software de 20–40 pessoas, usa o Loomio em decisões transparentes por consentimento na equipe distribuída e autogerida.
- Decisões distribuídas baseadas em consentimento
- Transparência total por meio da documentação
- Modelos para processos recorrentes
- Alinhamento estratégico e financeiro assíncrono
O sistema operacional de autogestão de uma empresa de recrutamento
Veja como a Raise, empresa autogerida com 450 funcionários, usa o Loomio para tomar decisões distribuídas em três países sem autoridade baseada em cargo.
- Autogestão em escala para 450 funcionários
- Decisões entre países e fusos horários
- Decisões distribuídas diariamente em escala
- Registro transparente das decisões da equipe
Como uma cooperativa de 120 pessoas define sua estratégia em assembleia
120 desenvolvedores de código aberto trabalham só remotamente e disputam talentos com o Vale do Silício — e nada acontece sem passar por assembleia geral.
- Assembleia geral para 120 ou mais membros
- Discussões focadas economizam tempo de reunião
- Decisões cooperativas transparentes a distância
- Arquivo de decisões estratégicas com contexto
Uma cooperativa de arquitetura constrói sua própria governança
Uma cooperativa de arquitetos que projetam edifícios sustentáveis precisava construir sua própria governança com o mesmo cuidado.
- Aprovações rápidas fora das reuniões
- Subgrupos focados em projetos relevantes
- Elaboração remota de documentos de governança
- Propostas, decisões e procedimentos organizados
Uma cooperativa de software onde designers e desenvolvedores ganham o mesmo
A cooperativa argentina de software Eryx usa uma estrutura salarial comum e envolve a equipe nas decisões sobre progressão.
- Escala salarial justa para todos
- Comunicação transparente em escala
- Participação igualitária dos cooperados nas decisões
- Discussões que levam a conclusões claras
Como uma empresa de 450 pessoas acabou com sua hierarquia
Seis pessoas leram um livro sobre reinventar organizações e convenceram uma empresa de 60 anos a acabar com sua hierarquia.
- Todas as decisões propostas, debatidas e documentadas
- Ferramentas alinhadas à auto-organização
- A voz de cada funcionário ouvida igualmente
- Decisões baseadas em consentimento em toda a empresa
Uma empresa de benefício coloca a transparência salarial em votação
A empresa de software mondora submeteu a transparência salarial a uma votação anônima, revelando uma diferença salarial que a equipe pôde corrigir.
- Decisões que levavam um mês agora levam semanas
- Espaço seguro para expressar todas as opiniões
- Participação das partes interessadas no processo de design
- Discussões remotas que chegam a conclusões claras
Levando a governança em Holacracia a outro nível
Explore como o processo de decisão integrativa da Holacracy ajuda equipes a desenvolver propostas em conjunto.
Leia o guia →
Um hotel de moradia compartilhada administrado por seus hóspedes
Um hotel de coliving em Haight-Ashbury, São Francisco, usa decisões colaborativas para gerir uma comunidade dinâmica de moradores, hóspedes e vizinhos.
- Decisões comunitárias sem reuniões
- Arquivo vivo de cada decisão
- Tensões identificadas, incentivos alinhados
- Discussão online melhora a colaboração offline
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