Autogestione: storie e risorse
Autogestione: storie e risorse di Loomio sul processo decisionale collaborativo.
Da società di recruiting tradizionale a organizzazione autogestita
Scopri come un'azienda di recruiting ha eliminato l'autorità gerarchica e usa Loomio per prendere ogni decisione in 3 paesi.
- Autogestione estesa a 450 dipendenti
- Decisioni proposte, discusse e documentate in un unico luogo
- Pari voce indipendentemente dall'anzianità
- Registro trasparente delle decisioni del team
Costruire blockchain senza capi
Argot Collective prende decisioni basate sul consenso per costruire infrastrutture essenziali per Ethereum.
- Decisioni distribuite basate sul consenso
- Decisioni di governance legalmente vincolanti
- Ogni voce ascoltata attraverso i fusi orari
- Documentazione ufficiale delle motivazioni delle decisioni
Decisioni basate sul consenso in una società di consulenza argentina
Per 10Pines, società di consulenza software di Buenos Aires, «senza capi» non è solo un motto: è il suo sistema operativo.
- Definizione trasparente degli stipendi del team
- Cronologia consultabile delle decisioni e delle loro motivazioni
- Decisioni di routine risolte in modo asincrono
- Pari voce attraverso il processo di consenso
Come un team autogestito prende le decisioni
Camplight, cooperativa software di 20–40 persone, usa Loomio per decisioni trasparenti basate sul consenso in un team distribuito e autogestito.
- Decisioni distribuite basate sul consenso
- Piena trasparenza attraverso la documentazione
- Modelli per processi ricorrenti
- Allineamento strategico e finanziario asincrono
Il sistema operativo di autogestione di una società di selezione del personale
Scopri come Raise usa Loomio per prendere decisioni distribuite tra tre paesi, con 450 persone autogestite e senza autorità gerarchica.
- Autogestione estesa a 450 persone
- Decisioni tra paesi e fusi orari
- Decisioni distribuite quotidiane su larga scala
- Registro trasparente delle decisioni del team
Come una cooperativa di 120 persone definisce la strategia in assemblea
120 sviluppatori open source, tutti da remoto, competono con la Silicon Valley per i talenti: nulla avviene senza passare da un'assemblea generale.
- Assemblea generale per almeno 120 membri
- Discussioni mirate per risparmiare tempo nelle riunioni
- Decisioni cooperative trasparenti a distanza
- Archivio delle decisioni strategiche con il relativo contesto
Una cooperativa di architettura costruisce la propria governance
Una cooperativa di architetti che progetta edifici sostenibili aveva bisogno di costruire la propria governance con altrettanta cura.
- Approvazioni rapide fuori dalle riunioni
- Sottogruppi dedicati ai progetti pertinenti
- Redazione a distanza dei documenti di governance
- Proposte, decisioni e procedure organizzate
Una cooperativa software dove designer e sviluppatori guadagnano lo stesso
La cooperativa software argentina Eryx usa una scala retributiva condivisa e coinvolge il team nelle decisioni sugli avanzamenti.
- Scala salariale equa per tutti
- Comunicazione trasparente su larga scala
- Pari contributo dei soci alle decisioni
- Discussioni che portano a conclusioni chiare
Come un'azienda di 450 persone ha abolito la propria gerarchia
Sei persone hanno letto un libro su come reinventare le organizzazioni e convinto un'azienda con 60 anni di storia a smantellare la sua gerarchia.
- Tutte le decisioni proposte, discusse e documentate
- Strumenti in linea con l'auto-organizzazione
- La voce di ogni dipendente ascoltata allo stesso modo
- Decisioni basate sul consenso in tutta l'azienda
Una società benefit mette ai voti la trasparenza salariale
L'azienda software mondora ha sottoposto la trasparenza salariale a un voto anonimo, facendo emergere un divario retributivo che il team poteva colmare.
- Le decisioni che richiedevano un mese ora richiedono settimane
- Espressione di tutte le opinioni in sicurezza
- Coinvolgimento degli stakeholder nel processo di progettazione
- Discussioni a distanza che portano a conclusioni chiare
Portare la governance di Holacracy a un livello superiore
Scopri come il processo decisionale integrativo di Holacracy può aiutare i team a sviluppare proposte insieme.
Leggi la guida →
Un hotel di co-living gestito dai suoi ospiti
Un hotel di co-living a Haight-Ashbury, San Francisco, prende decisioni collaborative per gestire una comunità dinamica di residenti, ospiti e vicini.
- Decisioni della comunità senza riunioni
- Archivio vivo di ogni decisione
- Tensioni emerse, interessi allineati
- La discussione online migliora la collaborazione offline
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