Zelfsturend: verhalen en hulpmiddelen

Argot Collective neemt besluiten op basis van consent om cruciale infrastructuur voor Ethereum te bouwen.

• Gedistribueerde besluiten op basis van consent
• Juridisch bindende bestuursbesluiten
• Iedere stem gehoord, over tijdzones heen
• Officiële vastlegging van de onderbouwing van besluiten

Bij softwareadviesbureau 10Pines in Buenos Aires is “geen bazen” niet alleen een motto – het is hun werkwijze.

• Transparante salarisvaststelling door het team
• Doorzoekbare geschiedenis van besluiten en hun onderbouwing
• Routinebesluiten asynchroon afhandelen
• Gelijke zeggenschap via een consentproces

Ontdek hoe softwarecoöperatie Camplight met 20–40 mensen Loomio gebruikt voor transparante consentbesluiten in een verspreid zelfsturend team.

• Verspreid besluiten nemen op basis van consent
• Volledige transparantie door documentatie
• Sjablonen voor terugkerende processen
• Asynchrone strategische en financiële afstemming

Ontdek hoe het zelfsturende Raise met 450 medewerkers Loomio gebruikt om in drie landen besluiten te nemen zonder gezag op basis van functie.

• Zelfmanagement opgeschaald naar 450 medewerkers
• Besluiten over landsgrenzen en tijdzones heen
• Dagelijks op grote schaal verspreid besluiten nemen
• Transparant overzicht van teambesluiten

120 opensourceontwikkelaars werken volledig op afstand en concurreren met Silicon Valley om talent. Alles gaat via een algemene vergadering.

• Algemene vergadering voor 120+ leden
• Gerichte discussies besparen vergadertijd
• Transparante coöperatieve besluiten op afstand
• Archief van strategische besluiten met context

Een coöperatie van architecten die duurzame gebouwen ontwerpen, wilde haar eigen bestuur net zo doordacht vormgeven.

• Snelle goedkeuring buiten vergaderingen
• Subgroepen gericht op relevante projecten
• Bestuursdocumenten op afstand opstellen
• Overzichtelijke voorstellen, besluiten en procedures

De Argentijnse softwarecoöperatie Eryx gebruikt een gezamenlijke salarisstructuur en betrekt het team bij besluiten over doorgroei.

• Eerlijke salarisschaal voor iedereen
• Transparante communicatie op grote schaal
• Gelijke inbreng van partners bij besluiten
• Discussies die tot duidelijke conclusies leiden

Zes mensen lazen een boek over organisaties vernieuwen en overtuigden een 60 jaar oud bedrijf om zijn hiërarchie af te schaffen.

• Alle besluiten voorstellen, bespreken en vastleggen
• Hulpmiddelen afgestemd op zelforganisatie
• De stem van elke medewerker telt even zwaar
• Bedrijfsbrede besluiten op basis van consent

Softwarebedrijf mondora liet anoniem stemmen over salaristransparantie. Zo kwam een loonverschil aan het licht dat het team kon aanpakken.

• Besluiten die een maand duurden, duren nu weken
• Alle meningen veilig kunnen uiten
• Belanghebbenden bij het ontwerpproces betrekken
• Discussies op afstand met duidelijke conclusies

Ontdek hoe integratieve besluitvorming in Holacracy teams helpt samen voorstellen te ontwikkelen.

Een co-livinghotel in Haight-Ashbury, San Francisco, bestuurt een dynamische gemeenschap van bewoners, gasten en buren met gezamenlijke besluiten.

• Gemeenschappelijke besluiten zonder vergaderingen
• Levend archief van elk besluit
• Spanningen zichtbaar maken, belangen op elkaar afstemmen
• Online discussie verbetert offline samenwerking