Zelfsturend recruitmentbedrijf

Het zelfmanagementsysteem van een recruitmentbedrijf

450 medewerkers, drie landen, geen gezag op basis van functie — hoe neemt een zelfsturend bedrijf op die schaal eigenlijk besluiten?

Het zelfmanagementsysteem van een recruitmentbedrijf
Organisatie

Raise Recruiting

Zelfsturend recruitmentbedrijf

Canada (meerdere kantoren)

450 medewerkers

Inzichten van
Luz Iglesias

Luz Iglesias

Directeur IT-recruitment

Gebruiker sinds 2017

Gebruikt Loomio voor
Zelfmanagement opgeschaald naar 450 medewerkers
Besluiten over landsgrenzen en tijdzones heen
Dagelijks op grote schaal verspreid besluiten nemen
Transparant overzicht van teambesluiten

Hoe schaal je verspreide besluitvorming op naar 450 medewerkers in 3 landen en meerdere tijdzones?

Luz Iglesias, Tamara Extian-Babiuk en Sagar Chatterjee van Raise en Michael Elwood-Smith van Loomio kwamen samen voor een informeel gesprek als onderdeel van de Greaterthan Solstice Jamboree.

Update 11 juli 2023 - Hier is de opname van het evenement voor iedereen die geïnteresseerd is in hoe een zelfsturende organisatie op grote schaal daadwerkelijk werkt - de werkwijzen, ervaringen, uitdagingen en voorbeelden van besluiten van mensen die zelfmanagement in de praktijk brengen.

Bekijk de tijdstempels om naar belangrijke momenten tijdens de sessie te springen.


Teamleden van Raise werken samen tijdens een groepssessie om problemen op te lossen en laten de zelfmanagementpraktijken zien die centraal staan in hun Teal Operating System. Foto: Raise Recruiting

We onderzochten het Teal Operating System van Raise - een reeks werkwijzen die medewerkers van de zelfsturende organisatie Raise dagelijks toepassen.

Teal OS: besluitvorming opschalen bij Raise Donderdag 6 juli 2023: 12:00pm PDT - 3:00pm EDT - 8:00pm BST - 9:00pm CEST - 7:00am NZST (7 juli)

Het besluitvormingsstroomdiagram van het Teal OS van Raise laat zien hoe medewerkers verspreide besluitvorming binnen de zelfsturende organisatie aanpakken. Foto: Raise Recruiting / Teal OS

Teamleden van Raise doen mee aan een teambuildingoefening, een weerspiegeling van de samenwerkingscultuur van hun zelfsturende organisatie. Foto: Raise Recruiting

Raise is een gecertificeerde B Corporation, wat laat zien dat het bedrijf binnen zijn zelfsturende structuur streeft naar een evenwicht tussen maatschappelijke doelstellingen en winst. Foto: Raise Recruiting

Bekijk meer Jamboree-evenementen op: Greaterthan Solstice Jamboree

• Michael Elwood-Smith

Labels: Praktijkverhalen Zelfsturend

Ontvang het volgende verhaal in je inbox

Schrijf je in voor de nieuwsbrief van Loomio

Meer: Zelfsturend

Een co-livinghotel gerund door zijn gasten
Co-livinghotel

Een co-livinghotel gerund door zijn gasten

Een co-livinghotel in Haight-Ashbury, San Francisco, bestuurt een dynamische gemeenschap van bewoners, gasten en buren met gezamenlijke besluiten.

  • Gemeenschappelijke besluiten zonder vergaderingen
  • Levend archief van elk besluit
  • Spanningen zichtbaar maken, belangen op elkaar afstemmen
  • Online discussie verbetert offline samenwerking
Praktijkverhaal: The Red Victorian →
Holacracy-governance naar een hoger niveau tillen
Gids

Holacracy-governance naar een hoger niveau tillen

Ontdek hoe integratieve besluitvorming in Holacracy teams helpt samen voorstellen te ontwikkelen.

Lees de handleiding →
Een maatschappelijke onderneming laat stemmen over salaristransparantie
Maatschappelijke onderneming

Een maatschappelijke onderneming laat stemmen over salaristransparantie

Softwarebedrijf mondora liet anoniem stemmen over salaristransparantie. Zo kwam een loonverschil aan het licht dat het team kon aanpakken.

  • Besluiten die een maand duurden, duren nu weken
  • Alle meningen veilig kunnen uiten
  • Belanghebbenden bij het ontwerpproces betrekken
  • Discussies op afstand met duidelijke conclusies
Praktijkverhaal: mondora →

Klaar om samen betere besluiten te nemen?

Sluit je aan bij duizenden organisaties die Loomio gebruiken om af te stemmen, te besluiten en te handelen — zonder eindeloze vergaderingen.

Start gratis proefperiode