Loomioブログ

事例

国の人権状況という広大な対象をどう測定し、世界各地の多様な専門家にその方法について合意してもらうのかをご紹介します。

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コーンウォールの小さな融資団体は草の根の再生可能エネルギー事業に資金を提供していますが、かつては融資を一件審査するだけで会議の時間を丸ごと費やしていました。

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二十人が毎月資金を出し合い、地域の協同組合に投資しています。かつては全員が順番に資金の配分を決めるのに一時間かかっていました。

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Bathが慈善団体の支援機関を失ったとき、少数のボランティアが施設も予算も政府の支援もない中、ゼロから新たな機関を立ち上げました。

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他の協同組合に民主的な運営を教える労働者協同組合は、英国各地に分散するチームで、その教えを実践する方法を考える必要がありました。

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ソフトウェア企業のmondoraは給与の透明化を匿名投票にかけ、チームが是正できる賃金格差を明らかにしました。

事例

オンラインでの意見聴取が、ニュージーランドの家庭内暴力と性暴力に対応する人材の能力向上の枠組みづくりに役立ちました。

事例

Space CooperativeはLoomioを使い、分散した会話を論点の明確な議論と成果につなげています。

事例

UNICEF NZとLes Millsが、75か国に及ぶ世界的な募金キャンペーンの決定、会議、機密業務の調整にLoomioをどう活用したかをご紹介します。

事例

政治危機のさなか、各地に分散するベネズエラの市民ネットワークには、どこからでも迅速かつ安全に活動を組織するための新しいツールが必要でした。

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五人のウェブデザイン協同組合は、議論と投票をオンラインに移すことで、運営会議を苦にしなくなりました。

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里親制度のもとで21年間を過ごした戦略立案コンサルタントが、オンラインでの協力を通じて、すべての関係者の声が届くようにしています。

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Climate Karanga Marlboroughはオンラインで協力し、会議の合間に気候変動対策のアイデアを発展させています。

事例

Statistics New ZealandがLoomioを使い、若者や社会的に疎外されたコミュニティを含む人々に向けて、2018年の国勢調査に関する意見募集をどう広げたかを紹介します。

事例

Conscious ConsumersがLoomioを使い、数週間にわたる取締役会の審議、十分な情報に基づく合意、ガバナンス上の決定の明確な記録をどう実現しているかを紹介します。

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五か国にまたがる協同組合研究者のネットワークは、全員が対面で集まることができないため、閉会しない総会を運営しています。

事例

創立75年の工科大学は、最も優秀な人たちが会議の外で最もよく考えを深められることに気づきました。

事例

ニューヨークの九人のメンバーからなる犬の散歩協同組合は、翻訳と写真共有を使い、英語とスペイン語の壁を越えて協力しています。

事例

SolidFundがLoomioを使い、英国の労働者協同組合のメンバー450人による提案の議論、十分な情報に基づく資金提供の決定、対面会議の削減をどう支えているかを紹介します。

ガイド

Holacracyの統合的意思決定プロセスが、チームによる共同での提案づくりにどう役立つかを紹介します。

事例

ウェールズの議会委員会は、単発の市民会合を継続的な対話へと発展させ、両方の会合をより実りあるものにしました。

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Guerrilla Translationは、同じ本を各地で印刷するため、四か国の出版社を取りまとめています。

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Land Information New Zealandは、公開オンライン対話を通じて、オープンソース政策についてIT分野のリーダーに意見を求めました。

ガイド

Loomioや他のウェブサイトへのショートカットをスマートフォンのホーム画面に追加する方法を紹介します。

事例

Debt Resistance UKがLoomioを使い、会議の合間に決定を行い、明確な期限を設け、グループの議論を協調した行動につなげる方法を紹介します。

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La CoroutineがLoomioを使い、反対意見を検討して合意を形成し、より広いコワーキングコミュニティで共有スペースを数分で運営する方法を紹介します。

事例

12棟の建物を拠点とする200人のアーティストが、Loomioを使って複雑な意思決定の準備をし、控えめな人の声も取り入れながら、ハンブルクのコミュニティをオンラインで共同運営する方法を紹介します。

事例

P2P FoundationはLoomioを使って、開かれた議論を決定につなげ、世界各地のネットワークを調整しています。

事例

オークランドの15世帯からなるコハウジンググループがLoomioを導入し、退屈な会議の時間を減らして、より多くの人が参加できる場をつくった方法を紹介します。

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サンフランシスコのヘイト・アシュベリーにあるコリビングホテルが、協働による意思決定を通じて、居住者、宿泊者、近隣住民からなる活気あるコミュニティを運営しています。